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2023 年将开启中国白酒新一轮复兴期
tony2001
中线波段
2023-01-03 14:45:04
一、周期端:2023 年将开启中国白酒新一轮复兴期
白酒周期缩短,酒企需灵活应对。2021 年下半年起,中国白酒行业进入新一轮调整期。回顾过去 30 年,一轮白酒周期约为七年,但周期正在变得密集,间隔越来越短、波动越来越小、变化越来越快、转化越来越平,酒企的五年甚至三年战略很难再有效,长期战略规划很难适应日新月异的市场。

库存健康叠加场景恢复,春节开门红确定性较强。一方面,2022 年很多厂商没有压货,且市场投入费用大,提高了开瓶率,今年年底渠道库存远低于去年同期。另一方面,防疫政策优化后,北京、成都、郑州等城市的餐饮正在快速恢复,预计 23 年春节的酒类动销将超过 22 年和 21 年春节,带动明年一季度终端和经销商的一轮补库存,春节开门红具备确定性。伴随后疫情时代的宏观刺激政策见效,酒水需求或将放大,2023 年下半年最迟 2024 年春节,将开启中国白酒新一轮复兴期。

二、香型端:香型呈多元化趋势,酱酒依然是最好赛道
最近五年,香型对中国白酒行业的影响开始放大,香型多元化趋势明显,小众香型普遍起势,但酱酒仍是 2023 年中国白酒业最好的赛道,机会依然很大,体现在三个方面:

第一,酱酒全国化到全国酱酒化,为酱酒发展提供横向的市场空间。以酱酒为主流的市场毕竟还是少数,这为酱酒发展提供了全国化空间。

第二,酱酒高端化到价值酱酒化,为酱酒发展提供纵向的价格空间。2017 年,茅台引领了上一轮酱酒周期。2018 年国台、摘要、习酒、郎酒等相继跟进,但主要聚焦高端或次高端价格带。而 100-300 元的大众白酒消费带市场巨大,当前仍以地产酒为主导,而酱酒品类替代性仍然较强,预计机会仍大。

第三,酱酒品类热到品牌酱酒热,为酱酒发展提供产业集中的空间。2023 年酱酒进入品牌化时代,只有大企业、大品牌、大单品才能享受产业集中的红利。品质与文化将成为竞争关键,未来将是好酒和差酒之争、高年份酒和低年份酒之争、名酒和非名酒之争,香型多元化、消费者的理性化和个性化选择会更加突出。

三、价格端:两端化是机会窗口
高端化:只买贵的不买对的。2023 年依然看好高端酒,该市场主流消费人群非富即贵,信奉“只买贵的不买对的”,酒水支出在其总支出中占比较小。因此高端酒能更容易地穿越经济周期,甚至不受经济周期影响,当前主要关注三个价格带:

1500 元以上的超高端价格带:茅台酒有量价提升机会。2018 年茅台酒有新增产量和储量,支持未来茅台酒销量增加。同时,在营销体制改革的趋势下,茅台酒直销的比例将进一步提高,提升茅台酒的吨酒价格。

1000 元价格带:二元阵容或被动摇。过去是八代五粮液和国窖 1573 为主的二元阵容,随着茅台 1935 扩容增量、价格趋稳,未来的 1-3 年内二元阵容可能会被动摇。

500-800 元价格带:扩容增量。第八代五粮液与国窖 1573 价格提升后释放出来的价格窗口,是中国白酒最好的赛道,酱香型的习酒窖藏 1988 与贵州摘要享受了此价格窗口的红利。

价值化:只买对的不买贵的。次高端仍享受白酒行业升级红利,高线光瓶酒量增价升,这两个价格带仍然值得关注:

300-500 元价格带:仍有扩容机会。主要消费人群为白领高管与中小企业主,该价格带过去有剑南春、舍得、水井坊、酒鬼酒四大家族,当前国台国标、珍十五等酱酒新势力在增长,享受中国白酒行业价格升级红利,未来仍有扩容机会。

50-100 元价格带:高线光瓶量增价升。光瓶酒为理性化、客观化、品质化的城市新生代消费人群的主流价格带,过去价格不超过 20 元,但在汾酒玻汾对 50-100 元价格带的支撑下,现在一瓶光瓶酒卖 50 至 60 元已经正常,泸州老窖·黑盖和沱牌 T68也正在以更高速度增量增收增利。

中产消费降级,100-300 元价格带势微。此价格带是地产龙头的主流价格带,主要消费人群为中产阶层。疫情后,中产阶级正在消费降级,因此这个价格带或降级成 50-100 元的高线光瓶酒,或向上升级成 300-500 元价格带。回顾白酒行业周期,地产龙头的复兴往往是一轮白酒高景期周期的结束。

四、竞争端:2023 年是全国性品牌和地方性品牌的决胜年
新媒体传播突破渠道拦截,全国性品牌优势凸显。借助全国化的新媒体投放(比如抖音),可降低全国性品牌的营销传播费用率,但地方性品牌投放则存在精准性不足的问题。同时消费者逐渐拒绝终端推荐,主张自主选择品牌,地方性品牌无法发挥渠道和终端拦截优势。

地产酒升级艰难,300 元或是天花板。地产酒的主流价格带是 50-100 元与 100-300 元,300 元以上基本是全国性品牌,地产酒升级要直面全国性品牌,价格向上延伸比较艰难。此外地产酒主流价格带还将面临酱香酒、清香酒等特色品类替代竞争。

五、渠道端:品牌运营能力为大商成败关键
大商时代来临,品牌运营能力为成败关键。传统经销商的分销能力正在被现代物流公司取代,资金能力正在被供应链金融替代,终端建设能力正在被数字营销替代,经销商须将渠道网络资源转化成品牌运营能力,怡亚通康宝、1919、酒仙等印证了这一点。未来是大商时代,会有更多百亿大商甚至千亿大商,没有核心竞争力的小经销商可能会退化。

六、营销端:数字化营销是创新关键点
第一,数字化营销对管住库存、物流、费用、价格意义重大。国台酒业、金沙酒业、夜郎古、舍得老酒中心等都逐渐导入全链控价分利模式,从而保护品牌形象。

第二,BC 联动、C 端运营正在成为厂家数字营销能力提升的核心。以国台为例,数字化手段能够沉淀品鉴会场景,从而实现针对酒企客户群体的精准传播,提高品牌忠诚度。

第三,数字人或将是 2023 年酒业品牌传播的热点。通过对数字人的维护,做好精准传播、精准转化,可以更好地管理私域流量,甚至做到二次营销开发的效果,酒类行业的数字营销承担品牌传播的作用越来越大。

七、投资端:赤水河谷是价值高地,杏花村或迎来投资元年
赤水河谷是价值高地,杏花村或迎来投资元年。仁怀、习水、古蔺、金沙、赤水等产区生态环境承载力有限,拿地成本、产能成本大幅增加,茅台引领下酱酒纷纷扩大产能、提高产业比例,赤水河谷两岸正在成为中国酒业投资的价值高地。22 年汾酒引领了清香热,持续关注白酒行业的机构,已经在杏花村寻找资源并且投入资金。除杏花村以外,名优酱酒、高线光瓶、精酿啤酒、国产威士忌、功能露酒也是值得关注的投资领域。
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S
永顺泰
S
山西汾酒
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真知无价,用钱说话
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