国企业务转型需要明确目标和定位。在进行业务转型之前，国企需要对自身的实力和资源进行全面评估，并明确未来的发展目标和定位。只有明确了目标和定位，国企才能在转型过程中明确方向、把握重点。例如，某国企可以由过去的传统制造加工业转型为高技术产业，从而提升附加值和市场竞争力。

国企需要推行创新型战略和管理体制。创新是促使企业转型成功的关键因素。国企要通过技术创新、模式创新和管理创新等方面进行业务转型。创新既包括技术研发，也包括市场营销和管理方式等方面。同时，国企还需要建立灵活的管理体制，增强责任意识和执行力，使企业在转型过程中能够更好地适应市场的变化。

统一股份 6板

南京商旅  4板

苏豪弘业 1板

津投城开暂时没动  

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