公司交流要点
(1)渠道:
λ大B:大致占比控制在45-47%,22年仍以风险把控为主,放弃保证金换订单。应收账款基本无压力,未来投标设定用最低毛利率标准;
λ小B:加大风险控制。公司小b优势就在于能够赋能经销商+zf背书;
λC端:2021年完成500个新增专卖店,2022年目标为500-600个。推出包铺贴服务;
λB端和C端各3000+SKU,合计6000+,希望通过数字化系统试降到4000。正常情况(原材料飞涨不计入)2C端毛利率会比2B端高5%—6%。
(2)小企业退出情况:存量市场1000家企业,可能春节后200家非常难开工。
(3)生产基地、产能:
λ高安基地认可度低原因是广东、广西两个基地原材料优质+高安并购后未技改(磨合过程出现质量波动),21H1高安基地质量问题已解决;
λ高安产区预计每年改造2条生产线,21年3500-3700万方,22年4000万方,最终目标6000万方;
λ2022年不考虑其他新增产线,自身产能规模支撑公司发货和收入30%增长。
(4)22年展望:
预计Q2行业好转。全年瓷砖90亿平体量,未来5-10年50-60亿平体量。
(5)包铺贴、岩板石墨烯等新材料:
包铺贴解决过往施工过程中瓷砖松脱痛点;
22-23年岩板大家居300亿市场规模,未来3-5年达到1000亿;
石墨烯推广痛点在于成本高+智能化控制难度高,未来方向属于无胶铺贴。
公司简介
煤炭、天然气等燃料成本上升+大宗原材料成本上升影响利润较大。但仍完成营收增长目标,基本达到预期。
能耗双控背景下,很多企业春节后不能开工。各个产区ZF仍重视能耗双控,过去没有重视能评、没有获得能耗指标的陶瓷企业春节后开工难,可能带动行业集中度提高。
认为Q1可能不会有明显回暖,进入Q2市场回暖,集中度提高、大宗原材料进一步降价,利润可能会恢复到过往几年的相对稳定水平。
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