国内传言重启供销社，多股涨停，可以关注下低位怡亚通（农村供应链+大唐酒业）

在2020年农村市场规模达到10万亿元。但农村市场流通供应链体系尚未建成，假货充斥、商品下行与农产品上行不畅、流通成本过高等问题，成为农村供应链发展的掣肘。

供应链作为产销两端的桥梁，是三农三产融合发展的纽带，是现代商业流通的基础设施。供应链在农村流通商业变革中承载着价值链重塑、产业链重构、构建新流通模式、助力产品升级，营销创新、推动分销渠道平台化转型的使命。

据此，基于中国农村流通商业的变革背景，基于自身多年对中国供应链行业的深耕与理解，怡亚通在原有覆盖全国的 380供应链分销服务网络的优势基础上，以城市辐射农村、农村包围城市的思路，将渠道下沉到乡村，开启了38000 发展战略。

怡亚通38000战略通过六大赋能，即供应链+产业赋能、供应链+互联网赋能、供应链+共享中心赋能、供应链+零售服务赋能、供应链+380分销赋能、供应链+营销联盟赋能，全面供应链+振兴城乡经济发展。

首先，通过成立地方子公司，深耕地方供应链建设：构建地方专业团队，由怡亚通总部输出供应链管理、零售运营、商品采购、市场拓展、物流体系建设等全方位保障，助力地方团队业务开拓与资源整合。

以“平台+合伙人”模式，升级改造乡镇零售门店：牵手地方优势资源，赋能新型乡村零售门店，实现门店服务功能多元化发展，可批发、零售、发向供应链、智能零售等业务，既可为品牌商品前置仓，又可为农户产品集约仓。

区域农特产品品牌孵化：选择地方高品质农村土特产品，通过农产品标准化，打造地方农产品品牌，结合怡亚通覆盖全国的分销服务网络及零售终端，实现区域农特产品品牌孵化及上行。

星链友店为农产品销售插上互联网翅膀：以“互联网+现代特色农业”为抓手，引导村民通过“星链友店” 互联网工具销售农产品，为农产品上行带来更广阔渠道空间。

建立星链生活超市惠农服务站和乡镇级仓储配送中心：联合当地供销社建立服务站，满足农村日常生活需求，实现农村消费升级。联合地方物流企业，构建覆盖地方乡村的平台型综合服务网络，在城乡之间形成“以城市为中心，以乡镇村为节点，以场站、县域云仓为运作载体，以公路为纽带”的高效现代物流服务体系，满足城乡双向流通服务需求。

而基于详尽的内部支撑体系及全面的战略部署，怡亚通已于今年5月28日，率先于广东省梅州市全面启动38000战略落地，携手梅州市政府打造首个“供应链+振兴城乡发展”国家样板。