人民网潍坊5月26日电 山东墨龙石油机械股份有限公司（以下简称“山东墨龙”）是一家主要从事石油钻采专用设备的设计研发、加工制造、销售服务和出口贸易的传统企业。受国际油价及疫情等多重因素影响，墨龙的传统市场受到较大挑战。

传统企业如何顺应新旧动能转换的大势，催生企业新的生命力？这是很多传统企业在面临新时代的变革挑战时面临的问题。山东墨龙主动适应形势变化，打出了新旧动能转换的“三板斧”，为企业的后续发展积蓄起新动力。

深耕技术创新 厚积薄发

近日，由山东墨龙生产的高抗扭特性新型油层套管，在中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司完成两口井下井使用。根据中石油西南油气田分公司出具的《下井使用报告》，山东墨龙这款新型产品在抗硫化氢腐蚀、高抗挤毁、高抗扭矩等高端套管领域实现了新的突破。该产品隶属于山东墨龙“高端产品战略”规划，从项目实施到产品交付下井成功历时近1年时间。

“科学技术是第一生产力”，山东墨龙深刻认识到技术研发和自主创新的重要性。近年来，山东墨龙提出并实施了“高端产品战略”目标规划，公司深耕能源装备制造领域，不断提升自主创新能力，先后完成新产品开发、技术工艺改进十余项。公司自主研发的双金属复合管已在新疆油田下井使用，实现进口产品替代；超高强度大扭矩套管等均已在西南油气田成功完成下井试验；超高钢级、高抗挤毁套管等产品已与南疆塔里木油田签订技术协议；新型防漏失抽油泵、双柱塞防垢抽油泵、动筒式防垢抽油泵已在大庆油田成功下井；车桥用无缝钢管、液压支柱管以及冷拔用无缝钢管等高附加值管类产品已经批量供应客户。2021年3月，公司新获西南油气250.88非标特殊高钢级套管订单近6000吨。

2021年3月，山东墨龙与国家石油装备产品质量监督检验中心（山东）建立联合实验室，实现检验资源的整合共享与优势互补。2021年，山东墨龙再次通过高新技术企业重新认定并完成备案，荣获高质量发展骨干企业、绿色发展领先企业等多项荣誉。

蓄力人才培养 固本强基

近日，山东墨龙向90名员工颁发了首批职业技能等级证书。山东墨龙作为全面推开企业技能人才自主评价工作以来首批取得技能等级自主认定资格的五家企业之一，现已具备车工（数控）、钳工、电工三个职业（工种）、初级工、中级工、高级工、技师四个级别的自主认定资质。

山东墨龙将技能人才认定资格争取到自己的企业来，自然有自己的“小九九”。山东墨龙负责人说：“21世纪什么最珍贵，人才啊。我们把这一资格争取到企业里来，就是把代表精益求精的工匠精神、‘金蓝领’精神请到了企业里来。”目前，山东墨龙3000多名企业职工中，已经有220余人拿到了职业技能等级证书。

山东墨龙始终把人才培养和引进当做企业创新力的源泉，也是固本强基之举。

除了拓宽专业技能人才的培养之路， 近年来，公司与清华大学、北京科技大学、西安管材所及山东冶金设计院等建立了长期的合作关系，通过自主培养、引进人才及联合高校、科研院所等方式形成了专业稳定的科研队伍，逐步建立了以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。为企业持续发展提供了强有力的技术支撑，使山东墨龙日渐成为国内外能源装备制造业的龙头企业。

截至目前，山东墨龙已承担国家级、省级有关科研项目70余项，拥有山东省级企业技术中心、山东省石油专用管工程技术研究中心、国家认可实验室及潍坊市石油机械工程技术研究中心等创新平台，是中国能源装备基地龙头企业。

提升管理水平 提质增效

近日，经中国船级社质量认证公司（以下简称“中国船级社”）现场审核，确认山东墨龙再次获得认证注册资格，并颁发认证证书，证书有效期为三年。此次审核为QES管理体系再认证审核，内容涉及公司管理体系所需的所有过程和活动，覆盖了公司所有部门和场所。

山东墨龙负责人说：“企业要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要不断地提高企业管理水平，企业管理水平的高低决定着企业发展的方向与持续经营的稳定。”

近年来，山东墨龙高度重视品牌标准化建设，立足质量、职业健康、环境管理体系认证、市场产品准入认证、品牌建设等开展工作。公司先后通过ISO9000质量管理体系、ISO14001环境卫生管理体系和OHSAS18001职业健康管理体系等认证。

集约化发展是公司缩减生产流程，降低生产成本，优化资源整合的重要途径。山东墨龙立足于企业自身实际，准备对各生产园区进行整合，实现各园区生产互补、资源共享，这样可以极大缩减生产成本。同时，公司还紧紧依托高新项目建设，延伸产业链条，助推企业转型升级。山东墨龙现在拥有HIsmelt全部商标、专利等知识产权。下一步，公司将依托HIsmelt项目进一步整合资源，优化生产布局，实现生产集约化管理，最大限度的减少不必要的生产流程和环节，实现人员、物流、设备等资源的最优化配置，最大限度的降低成本，提高生产效率。

山东墨龙负责人说：“未来，我们将坚以推动企业高质量发展为主线，以高、精、尖新产品研发销售为重点，充分发挥行业优势，不断提升技术研发与服务水平，持续优化企业管理和运行质量，矢志成为国际知名的能源装备制造与服务商。”

山东墨龙的探索，或可为传统企业的转型升级提供一定的借鉴意义。 （刘洪泉）