MEMS|敏芯股份:中报业绩交流以及调研纪要
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Q1.品牌大客户的推进情况?
比较顺利,很多型号都在ODM跑了。从数据来看,公司会把更多精力放到OVM。
Q2.股权激励费用的情况?
2021年 3000w费用,每个季度780w。
2022年 1000+w,分摊到4个季度。
Q3.人员增加了30%的投放方向?
高度计、电子烟、压感等方向。
未来向高毛利产品和高ASP产品转移。
Q4.苏州轻晶圆的进展?
2022Q2圆芯微通线是MEMS研究院的milestone,人员先进去和5000w的设备磨合。
2023Q2-Q3苏州40亩的8寸线才能交付。
公司的想法是简单的工艺步骤外协,然后拿回来自己做核心的工艺步骤。
但成熟的工艺基本还是考虑中芯和华润微,新的高端的产品自己做。
Q5.这种模式会不会出现工艺外泄?
不会的,工艺人员都是公司的,掌握know-how。
Q6.研发费用率较大增加的的投放方向?
2个因素,一方面是研发人员按照原计划30%的增加,另外一方面是材料费用的增加。
Q7.0.6*0.6的硅麦产品是否更具有竞争力?
从die size上看,公司一直处于第一梯队。从市场看,竞争者变多,单价下行,但公司稳住了毛利率。
Q8.是怎么样的想法去收中宏微宇?
中宏微宇,意图是想往系统验证,另外中宏微宇的IMU也有很多know-how,可以和公司相互协同,打通器件到系统。
Q9.目前硅麦产品的下游占比?
今年手机偏弱,TWS走强。TWS45%,手机30%。
联想笔记本 AVL,上半年进入,下半年跑案,22年可以上量,ASP单价较高。
7月22日
敏芯股份微电话纪要(谈与歌尔声学区别)-重点1.公司在MEMS领域的技术优势?敏芯股份微电话纪要(谈与歌尔声学区别)-重点
1、公司在MEMS领域的技术优势?在硅麦市场的竞争格局?
答:国内硅麦领域并不成熟,国内能做到MEMS芯片自主且批量生产的较少,芯片格局相对确定。因为大家都买的英飞凌的套片,自己通过封装再出片,在这种情况下产业链具备了,市场也具备了,是验证过的,因此让大家觉得存在有大批的玩家及内卷、相互杀价。而在传感器里,芯片的MEMS和ASIC的供给来看,真正的顶级玩家只有罗氏、英飞凌和我们,所以从芯片的出货量可以证明我们的技术壁垒和排名。
2.如何看待运营模式,如国内封测领域做得相对较好的歌尔,而贵公司做的是一个全产业链的技术布局,包括早期基于国内的制造能力去开发一些平台化的技术储备,你是怎么看未来MEMS的行业走向?而且该行业具备消费分散的特点,目前我们营收占比最高的是硅麦这块,未来的压力、惯性产品计划?哪个细分领域会发展较快?
答:第一个问题,与歌尔发展路径的区别。
它们买芯片做封装出库和我们自研芯片出库,它有先进制造的基因,但他的核心是掌握在国外厂家手里,我们虽然选了一条难走的路,但我们掌握了核心的技术,所以在最终产品的毛利上得以体现。从长远来看,如果从各个品牌厂商的供应安排来讲,采用英飞凌的芯片,一旦英飞凌(由于收入减少等原因)对这个芯片进行减产,那么导致供应链跟不上。而对于我们这种全国产化的产业链,如果可以做到全自主的话,那么供应链安全可以保障。
第二个问题是产品的发展方向和格局。
在压力产品上,大多数会变成模组的形式,而面向的客户多数以医疗、工控、汽车等小批量、多品种模式,在这个领域的发展模式是自己发展加并购的思路,因为对于工控客户来说,它的客户群非常稳定,但增速没消费电子那么快,所以系统这种领域,我们更看重它们的客户和渠道,更多采取并购的方式进入,这样发展会比较快。像加速度器这种产品,我们产品的良率还没符合,故没有公布量,会自行解决工艺问题。对于MEMS产业本身来看,我们会扩研发团队、产品品类,即扩品类,做深度。
3.客户结构改变的具体细节?未来的客户开发方面的战略方向是什么?
答:之前是以白牌为主,因为我们做的是增量市场,从白牌开始,然后逐渐做智能+,现在主要通过OBM去打客户,OBM的占比越来越重,包括品牌的合作也通过OBM的项目在做。OBM的市占率差不多,数据也抓得差不多,后续进品牌。
4.如果绕开龙旗这种客户,直接与上游的vivo,oppo的客户合作,那么会不会影响龙旗代工类的占比下降?
答:首先不存在绕开,因为品牌放给ODM厂商的都是三千块以下的机型,而旗舰机型都品牌在自己做,其次现在品牌对ODM器件的控制力越来越强,所以某些机型可以在ODM实现导入,但不是绕开ODM与品牌直接怎样。
5.如何看待未来是比较乐观的预期增速(增速有40%以上)?
答:目前来看,有这个增量,是大客户带来的。
6.是否可以认为我们的产品可以替换掉英飞凌的产品?或者成本方面是否有优势使客户有动力去做替换?
答:首先能进入品牌的AVL,包括品牌想要你的产品去在ODM上机型,其实他们是已经验证过了的。而价格优势可以从我们和友商的产品毛利对比看出。
7.出货价格会相对低于海外龙头的价格吗?
答:这个各有策略,不能笼统而言。