1、宏观环境展望:机遇+挑战并存。
1)机遇:经济、消费复苏对零售为主股份行是利好(业务、资产质量等)。
-抓住机遇:数字化经营能力、资产负债的管理能力、资本的管理能力、各条线的综合能力均夯实。
2)挑战:行业息差收窄趋势不可逆、国际形势依然严峻。
2、零售:1)发展零售银行3.0;2)大众客群、财富客群差异化经营;3)财富管理强化资产配置。
3、对公:借助集团综合金融+债券生态优势,服务实体经济转型,有“2341战略”∶
1)2大战略:数字化驱动的新型交易银行、行业化驱动的现代产业金融。
2)3张地图:和分行战区协同,客户、产品、营销有机结合。3)4大能力︰数字化、行业化、综合化、开放化。
4)主做“中坚客群”∶目前突破60万,深耕价值更大中坚客群。