公司倡导“设计一体化”的操作模式,以设计牵头的 EPC 总承包模式,充分调动全产业链协同资源,深度把控项目全流程,实现全方位设计和全过程运营。组织优势,设计单位牵头的 EPC 总承包模式可充分发挥设计单位的主导作用,将设计、采购、施工等环节深度融合,实现统一协调、统一管理;进度控制和质量控制优势,在项目运营管理中,以设计先行,可直接切入项目各环节进行统筹,确保设计理念贯穿始终,项目品质得到有力保障;采购工作优势和成本控制优势,设计牵头可整合各方资源,加强过程投资控制,缩短工期,严控项目质量与安全,有效降低决策成本和实施成本。
报告期内,公司整合已有资源,成立澳锘设计集团,将设计板块独立品牌化发展。公司设计板块以澳锘设计集团为中心,通过大数据、 BIM、AI 设计等先进技术,实现作品完美呈现和落地,并与旗下各专业公司“思恺迪(CKD)”“地东设计(DC)”“创羿 (EFC)”“简斯(JCA) ” 以及设在意大利的米兰设计中心等全力携手合作,从最初的专注建筑装饰设计板块发展到规划设计、建筑设计、室内设计、陈设设计及专项工程咨询等全产业链领域,为客户提供更快捷、更完善、更具独特创意的服务。