$常山北明(SZ000158)$ #国企改革#
《求是》杂志刊发国务院国资委党委署名文章：深入实施国有企业改革深化提升行动，摘录一部分，进行讨论！
突出抓好以更好服务国家战略为导向的功能性改革
推动国有企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，是国有企业改革深化提升行动的鲜明导向。我们必须聚焦国之大者、围绕国之所需，切实把充分发挥战略功能价值放在优先位置，突出重点、综合施策、全面发力。
完善科技创新机制，更好服务实现高水平科技自立自强。科技自立自强不仅是发展问题，更是生存问题。国有企业作为国家战略科技力量的重要组成部分，必须准确把握在我国科技创新全局中的战略定位，强化企业科技创新主体地位，提升企业科技创新引领力和全球竞争力。要突出战略导向，强化内在、长期价值，健全国有企业打造原创技术策源地的政策体系和制度安排，加强基础性、紧迫性、前沿性、颠覆性技术研究。加强企业主导的产学研深度融合，牵头或参与建设国家实验室、全国重点实验室等国家级创新平台，加强与科研院所、高等学校等创新主体深度合作。主动开放创新资源、提供技术牵引和转化支持，积极开展首台（套）装备、首批次材料、首版次软件应用，促进科技成果转化。积极参与高水平人才高地和吸引集聚人才平台建设，加快打造科技创新国家战略人才力量。
优化国有经济布局，更好促进现代化产业体系建设。现代化产业体系是现代化国家的物质技术基础。国有企业作为建设现代化产业体系的主力军，必须坚守实体经济根基，积极布局产业新赛道，大力培育发展新动能，促进加快形成自主可控、安全可靠、竞争力强的现代化产业体系。要更大力度布局前瞻性战略性新兴产业，加大在新一代信息技术、人工智能、生物技术、新能源、新材料、高端装备、绿色环保等产业投资力度，在集成电路、工业母机、关键软件等领域补短板强弱项。充分发挥国有龙头企业在产业链循环畅通中的支撑带动作用，启动产业链融通发展共链行动，推动基础固链、技术补链、优化塑链、融合强链。推动数字化技术与企业生产经营管理深度融合，加大绿色低碳技术研发和推广力度，推动传统产业数字化智能化绿色化转型升级。
强化重点领域保障，更好支撑国家战略安全。安全是发展的前提。国有企业作为维护国家战略安全的重要基石，必须把维护产业链供应链和能源资源安全作为重大使命责任，推动国有资本进一步向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的领域集中。要强化重点领域布局，通过市场化方式，强化国有经济在国防军工、能源资源、粮食供应等领域的控制地位，增加医疗卫生、健康养老、防灾减灾、应急保障等民生领域公共服务有效供给。增强重要能源资源托底作用，加强重要能源、矿产资源国内勘探开发和增储上产，推进油气资源进口多元化，提升对运输通道的掌控力。强化重要基础设施建设，加大对新型基础设施建设的投入，维护能源、交通、通信等基础网络安全。
着力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企
国有企业改革不断深化，形成了推动改革的强大势能，这个“势”弥足珍贵，为持续深化改革提供了坚实基础。我们必须在巩固深化国有企业改革三年行动成效的基础上，乘势而上深化体制机制改革，推动国有企业真正按市场化机制运营。
围绕优化资源配置深化改革，进一步加大市场化整合重组力度。坚持以企业为主体、市场化为手段，突出主业、聚焦实业，更加注重做强和做专，推进国有企业整合重组、有序进退、提质增效，从整体上增强服务国家战略的能力。完善主责主业动态管理制度，引导企业做强主业，坚决遏制部分国有企业盲目多元化、“铺摊子”倾向。加快推动集成电路、工业母机、装备制造、电子信息、医疗健康、检验检测等关键领域整合重组，加大新能源、矿产资源、主干管网、港口码头等领域专业化整合力度，促进国有资本合理流动和优化配置。
围绕提升活力效率深化改革，进一步完善中国特色国有企业现代公司治理和市场化运营机制。活力和效率是国有企业改革的中心问题。要全面落实“两个一以贯之”，健全中国特色现代企业制度，充分发挥国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实的领导作用，分层分类动态优化党委（党组）前置研究讨论重大经营管理事项清单，完善“三重一大”决策机制，配齐建强董事会，加强外部董事队伍建设，提升国有企业公司治理水平。更广更深落实三项制度改革，全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制，激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性。
围绕完善监管服务深化改革，进一步健全以管资本为主的国资监管体制。国有企业改革要先加强监管、防止国有资产流失，这一条不做好，国有企业其他改革难以取得预期成效。要坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一，深化分类改革，推动分类考核与企业功能使命更加精准适应，国资监管与公司治理更好衔接，以管资本为主的国资监管体制更加完善。深化分类考核、分类核算，完善国有企业功能界定与分类指引，优化考核办法，在中央企业实行“一业一策、一企一策”的考核。健全以党内监督为主导，出资人监督与纪检监察监督、巡视监督、审计监督、财会监督、社会监督等各类监督贯通协同机制，强化企业内部监督。完善权责清单管理，动态优化授权事项，构建上下贯通、实时在线的数字化智能化监管体系，提升国资监管的科学性针对性有效性。
常山北明作为石家庄国资委控股的国有企业，在今年8月31日，第二十五届中国国际软件博览会在天津盛大开幕，会上重磅发布了《2023年度软件和信息技术服务竞争力百强企业》榜单，常山北明全资子公司北明软件有限公司（以下简称“北明软件”）凭借在企业规模、经营业绩、技术创新等方面的卓越表现成功入围50强，位列42名，这已是北明软件连续第八年入围该榜单。
其实，北明软件的情况已经多次介绍了，不再过多的进行阐述！看国资委的最新动作部署，“要更大力度布局前瞻性战略性新兴产业，加大在新一代信息技术、人工智能、生物技术、新能源、新材料、高端装备、绿色环保等产业投资力度，在集成电路、工业母机、关键软件等领域补短板强弱项。”经过多轮的国企改革后，这次非常明显方向就是科技！与常山北明有关或者说与北明软件有关的就是新一代信息技术与人工智能了！
“充分发挥国有龙头企业在产业链循环畅通中的支撑带动作用，启动产业链融通发展共链行动，推动基础固链、技术补链、优化塑链、融合强链。推动数字化技术与企业生产经营管理深度融合，加大绿色低碳技术研发和推广力度，推动传统产业数字化智能化绿色化转型升级。” 北明软件作为国有控股的龙头企业，又是华为的核心合作伙伴，同时与腾讯、百度等一众国内顶级的民营科技企业也是战略合作伙伴，可以说起步就超过了中国的绝大多数国有同类型公司！可以说能力越强，责任就越大，北明软件将更进一步在这轮国企改革之中，发挥自身的优势，更加主动积极有效的完成国资委的部署，超额完成国家赋予的任务！
“围绕优化资源配置深化改革，进一步加大市场化整合重组力度。坚持以企业为主体、市场化为手段，突出主业、聚焦实业，更加注重做强和做专，推进国有企业整合重组、有序进退、提质增效，从整体上增强服务国家战略的能力。完善主责主业动态管理制度，引导企业做强主业，坚决遏制部分国有企业盲目多元化、“铺摊子”倾向。加快推动集成电路、工业母机、装备制造、电子信息、医疗健康、检验检测等关键领域整合重组，加大新能源、矿产资源、主干管网、港口码头等领域专业化整合力度，促进国有资本合理流动和优化配置。”再来看这一段，突出主业！常山北明的主业对外说是三项，纺织、软件、物流！纺织年年亏损，要不是靠历史的沉淀土地作为支撑，早已经撑不下去了，土地卖光了，没有额外的增项，拿什么来填窟窿呢？物流本身不是常山熟悉的领域，专业的有竞争力的物流企业一大把，不认为常山北明有机会这这个领域杀出来，从专业性到资本实力都不允许！可以说，纺织和物流都是拖累软件主业的拦路石！不符合国资委的部署——更加注重做强和做专！
如果常山北明剥离物流和纺织，那么常山北明将摆脱枷锁，涅槃重生！这次的改革方向，明确提出了推进国有企业整合重组，有序进退、提质增效，从整体上增强服务国家战略的能力。其中，尤其提到了电子信息等关键领域的整合重组！
不是不需要传统产业，是需要让能者去做，专注于自己的强项，要尊重市场经济，无论你历史上再强再厉害，失败了就是失败了！市场经济，没有那么多的时间给企业试错纠错重生！竞争失败了，就是失败了，重组整合，才能涅槃！在历史大势之下，常山北明更应该深化改革，加大自身主业在新一代信息技术与人工智能方面的布局，利用自身与华为、腾讯、百度的深度合作机会，用自身十多年来深度绑定服务华为的基础，站上华为腾飞的翅膀上，加大投资力度，把北明软件真正打造成为电子信息领域的核心龙头企业，更好的服务经济建设！
国企改革，就是一次重新认识自我的机会！希望常山北明乘势迈出这一步，跟上华为的步伐，抢占第四次工业革命的先机，为全世界提供第二选择！
