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海尔智家:布局压缩机,完善价值链
无名小韭40591205
高抛低吸的小韭菜
2023-01-27 12:38:38

海尔智家(600690)
事件描述
海尔智家今日披露公告:公司全资子公司海尔空调拟与海立股份在郑州市共同投资新设郑州海立电器有限公司,从事家电用转子压缩机业务;合资公司注册资本20,000万元,海尔空调和海立股份分别出资9,800万元和10,200万元,分别持股49%和51%。另据海立股份公告,合资公司计划总投资为34,027万元,20,000万元来自注册资本,其余由合资公司成立后自筹。
事件评论
设立合资压缩机公司,强化空调产业链布局。压缩机是家空核心部件,占营业成本比例约20%,是家电产品中除面板外,成本占比最高的单一部件;同时,空压产业一体化程度较高,美的旗下美芝和格力旗下凌达规模分列行业前二,日韩系整机企业均有较大规模的自配套压缩机。三大白电中,海尔一直长于品牌和产品,供应链布局则相对不足,设立压缩机合资公司,有助于海尔空调业务降本增效和做大做强:一方面,合资公司设在海尔工业园内,由海尔提名总经理,负责日常运营,海立是原主供应商,研发生产协同效率提升,仓储物流费用得到节约,价值链利润流出也将变少;另一方面,压缩机是战略资源,做大必不可少,布局压缩机有助于海尔空调长远发展,表明了突围决心,也体现了公司执行力。
空调势头强劲,盈利份额双升。随着治理优化和业务重视度提升,海尔空调近两年取得了不错的成绩:1)零售层面,22年海尔空调线上/线下额份额分别+1.4/+2.1pct至12.2%/16.5%,21年分别+0.2/+1.6pct;2)出厂方面,22年海尔内销量份额同比+0.5pct至11.5%,21年+1.0pct;3)收入方面,海尔20年/21年/22H1空调营收分别同比+3%/+25%/+9%,国内分别+9%/+26%/+10%;海尔是这两年少有的双线渠道份额及收入都保持上升的公司,趋势良好。同时,公司空调业务盈利能力也在稳步回升,17及18年海尔中国区空调业务贡献营业利润超10亿,利润率在4%-5%,19-21年持平微利,22H1利润率升至2%。有理由认为供应链短板补齐后,公司的品牌、渠道及智能成套优势将得到更好发挥,推动份额提升,供应链降本增效和原材料成本红利也将持续推动盈利修复。
经营处在上升周期,23年α与β有望共振。海尔的核心看点依旧是治理优化背景下,“降本增效+高端化+海外盈利修复”推动的盈利中枢提升,我们认为公司净利率有望从6%逐步提升到10%,过去两年公司净利润率提升近2pct,后续空间仍比较大,考虑到海尔在符合家电未来趋势的地方,即高端化和全球化,已构筑起较为深厚的竞争壁垒,22年又进一步完善和强化了全价值链的布局和提效工作,空调、新兴小家电、供应链及三翼鸟等新看点正不断涌现。总的来说,公司盈利提升路径十分清晰,整体经营处在上升阶段,“α”属性明显。23年,产业外部环境又迎来极大改善,需求向好,成本回落,α与β有望共振。
重申“买入”评级。尽管需求不好,疫情和成本冲击,但20Q3以来海尔经营一直超预期,这对一个收入体量过两千亿,利润体量过百亿的公司来说,含金量不言而喻。长期跟踪下来,我们明显感觉到海尔近两年在执经营策略、执行力及业绩兑现上有积极变化,管理层信心强劲,主动且快速地强化弱势品类(空调、生活电器)、补齐供应链短板(压缩机/自制回移)、发挥成套优势(三翼鸟)就是最好证明。除了盈利提升逻辑外,更新升级大背景下,全品类/全价值链竞争优势或拔高份额上限,拓宽经营边界,建议重视。预计公司22及23年业绩分别为151及175亿,PE分别16.49及14.23倍,重申“买入”评级。
风险提示
1、行业竞争明显加剧,2、终端需求不及预期,3、原材料价格上涨。
研究员:长江证券 管泉森,贺本东
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海尔智家
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  • 割伤的小韭菜
    春风吹又生
    只看TA
    2023-01-27 15:44
    谢谢分享。不看好,压缩机有海立股份、美芝等成熟企业,现在开始没有优势。
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  • 只看TA
    2023-01-27 20:39
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