参会人：王总

疫情发生时间表及现况：制衣三部发现疫情，对封控、管控、防控区，现在已有16例，7+3+6=16例，均为轻症和无症状感染者，病毒株来自于越南，与绍兴、镇海情况不同。公司有少量的面料进口，这个要看最后的溯源来决定后续防控情况。

影响估计：现在影响的时间、范围不确定，所有宁波区域都停产，等核酸检测结果出来后再安排恢复生产。

产能占比情况：宁波的制衣占整体制衣公司产能的 40%，宁波1天产能占公司全年1/1000左右

【封控区】3部（占整体制衣产能不到6%）、5、6部在风控区域，人员不能流动。

【管控区】1、2、4、公司总部，染整、绣花部为管控区域（估计几天内即可开工）

【防控区】织布和部分染整在防控区域（若前期检测没有问题，估计几天内即可开工）

制衣部中有20%在风控区、20%在管控区。

春节情况：原本已经安排包车安排员工回家，由于国内零星的疫情，公司担心返乡造成个别感染，现在大概率外地员工本地过年。过年后由于工人提前到位，可以适当提前开工，并利用加班方式来追赶订单。2021春节公司就地过年的比例较高，2022年由于疫情，估计在地过年人数仍然较多。

Q&A

Q1：16例病例是否均在三部？

均在三部，三部集中隔离（500/天补贴），其他工厂没有病例均为居家隔离（250/天）。如果，面料区域原本就可以开工，其他织布和染整部也在一定管控下可以开工。【管控区】包括1（优衣库人数较多）、2、4、公司总部、绣花部门第二步开工，最后【封控区】5、6部会先开工，3部会最后复工。

疫苗的情况：公司已经在安排第三针。

Q2：前期镇海停工后，其他公司多久复工，对申洲是否有参考？

时间上还是要看持续检测后是否已经清零，镇海区前后3周复工。

柬埔寨停了1个月，越南停了2个月，看国内的情况来看，

Q3：2022年展望

海外情况基本恢复，除了德利成衣仅在80%恢复，德利面料均在95%以上，其他海外工厂基本不受影响，所以原本海外2022年的情况比较好。所以2022年主要看宁波的情况，现在宁波在做溯源，等溯源完成后，对后续的防范也有更好的计划。

Q4：面料、成衣在原材料运输，成衣生产的过程如何安排？

海外成衣的扩充是成衣先于面料，现在看2022年成衣、面料可自给自足，没有巨大影响。2021年10月面料的产能新增长20%（从350吨/天增加中420吨/天），所以面料的供给充足，国内成衣的影响较大。

Q5：疫情常态化后，品牌会如何承担一定成本？

柬埔寨外国人可随意进入、越南居家隔离3天，海外基本都恢复正常生产，主要看疫情后续是否会变化。大部分的疫情费用由申洲承担，之前也与品牌商进行商量，但没有较好的结论。

Q6：公司给员工的补偿，每个月的支出水平？

宁波整体4万人，三部合计3000多人，按所有人停工补贴，一天支出在1200万元左右。

Q7：客户的订单情况如何安排？

3、5、6主要涉及耐克、阿迪、PUMA的车间，已经和客户在沟通。在非封控区，这几个品牌也在生产，估计可能是有延迟交付。

Q8：是否会继续分散生产目的风险？

会向印尼发展，未来2年内还要看现有东南亚产能。日常的生产中的防控疫情并没有太大影响，主要是突发的情况影响大。

Q9：疫情前、2021年春节返乡、复工时间？

疫情前：提前3天开始安排员工返乡；开工：正常开工在初7-8

2021年：提前4天开工，且在春节前最后一天放假，整体多了5天左右的生产时间。