2.一带一路就是打开非美市场的重要途径,在国外深入开设业务、有物流、有自己不可替代的体量和技术的才能真正起到一带一路的作用。而不是很简单的对非美公司展开业务。
3.要符合战略思维,例如是国资委下属,或者是某一个“局、集团”被国家用来针对贸易战长期设立的,例如中粮,在我国粮食方面对外抗争了几十年。它手上的上市公司才是我们安身立命的剑盾。
那我就抛砖引玉,举一个例子。中粮科工,最终控制人是国资委,实际控制人是中粮集团。1.在农机是走高端路线,明确填补了国内部分产品的空白。此外它的仓储、物流、冷库、食品安全都明确是国际先进的,不依赖外部技术的。这种对于我国的粮食方面,就是绝对的防守。2.它深入俄罗斯、白俄罗斯、巴基斯坦,和当地资金合资形成项目,已融入当地,这种是最有辐射性和进攻性的一带一路。