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如何看待本轮疫情对供应链的影响?
韭亿小目标
一路向北的小韭菜
2022-04-25 20:47:37
长江证券:如何看待本轮疫情对供应链的影响?
【本文来自持牌证券机构,不代表平台观点,请独立判断和决策】
①本轮以前蔓延到了供应链和制造业,甚至所有地区和行业,在“动态清零”的决策之下,供应链的中断或许很难再次出现。
②从时间点来看,供应链的拐点已经出现,而且即将迎来更大范围的改善。
③疫情环节后,不论消费品还是制造业都将迎来补库存,但是供给端由于防疫政策物流仍受限,预计具有承运人资质的公司短期β更大,能够提供稳定性产品的公司将展现α。
【本文来自持牌证券机构,不代表平台观点,请独立判断和决策】
长江证券指出,本轮疫情导致公路整车货运量跌至冰点,疫情的影响沿着供应链扩展至全国及各行业,预计供应链的拐点已经出现,而且即将迎来更大范围的改善。
1)疫情影响生产的三条路径
在区域经历疫情广泛传播的阶段,疫情的影响沿着三条路径传播:

①人员隔离将占用工作时间,劳动力平均工作时间减少,劳动力短缺将带来本地企业生产效率的下降;
②流通领域的人员、车辆和货物也有传播疫情的风险,隔离政策势必降低物流资源的周转效率,供应链的部分产能去化;
③流通环节的效率下降将会影响企业库存,产成品和原材料库存的堆积,会消耗企业的现金流,从而制约生产部门的产能利用率。

供应链是由多个环节构成的闭环,任何一个环节的波动都会传播到其它环节,风险区域的波动也会沿着供应链向其它区域传播,在经历若干时间和循环之后,全社会的劳动力、生产资料和现金的周转效率暂时下降,极端情况下,生产环节出现停工停产现象。
2)波及面从消费到制造供应链
过去两年,国内疫情零星散发,却从未完全清零,未来大概率还是这种局面。疫情造成国内经济波动,过去几轮疫情的影响主要波及消费端,本轮疫情的影响却不同以往,蔓延到了供应链和制造业,甚至所有地区和行业。
本轮疫情影响范围扩大归结于影响时间拉长,如前所述,疫情带来生产资料效率的下降,而且影响由点到线及面,指数级放大,影响时间越长,影响范围就越大。
目前,国内的防疫政策已根据变异毒株的高传染性做出调整,在涉疫地区施行三区分类管理,更大范围和更高频率的筛查有利于快速控制疫情传播。虽然,在过渡到正常的阶段,供应链将再次面临风险,但是在动态清零的决策之下,供应链的中断或许很难再次出现。
3)从时间点来看,供应链的拐点已经出现,而且即将迎来更大范围的改善
国务院成立物流保通保畅工作领导小组,并且已经出台大量配套政策和措施,货运物流已处于平稳恢复阶段,现阶段大量的人员和车辆依然处于隔离状态,供应链的迅速恢复将在社会面清零之后到来,上海管控区外的新增病例不断下行,社会面清零已经指日可待。
本轮疫情的影响存在普遍性,几乎所有的地区和行业都受影响,所有省份公路整车货运指数几乎都呈现下滑趋势,普遍性的影响或许需要普遍性的扶持政策来对冲。
疫情对供需两端均存在影响,不同行业影响的方向和幅度不同,而且本轮疫情过后,部分影响会持续一段时间。
4)补库存需求催化物流需求

需求端,无论是消费品还是制造业都将迎来补库存的阶段,也会催化货运物流需求
供给端,防疫政策将会继续压制人员、物资和车辆的流通效率,供应链的产能或许会受限。

预计将会经历一段时间的运输资源短缺,具有承运人资质的公司短期更大,能够提供稳定性产品的公司将展现。
伴疫情阶段,产业链环节较少、纵向一体化程度较高、生产经营环境相对封闭的模式受疫情影响较小,稳定的供应链产品更有利于获得客户溢价,具有价格弹性的公司盈利能力有望中枢上行。

 
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