安记食品一只二月份国营大食堂穿越有图为证
供销社重出江湖，国营大食堂开业，中国移动或中信收购实现腾讯…… 近期警惕各种国营概念。国有资本应该退出竞争激烈的领域，而集中在保障国计民生的关键领域，这是几十年来的国策，一直没有动摇，也难改变。
如“国营大食堂”、“国营超市“可以有，但“国营”并不是核心竞争力，如没有特殊倾斜政策，很难竞争过市场。市场的更新换代频率太快了，按部就班的管理方式难长期有竞争优势。例如电商，淘宝→京东天猫→拼多多→社区团购→抖音快说直播电商→明日达超市，十多年来高潮迭代，这种模式创新只能来自想突破的创新者和活跃的资本。
市场行为需要规范，这是行业主管部门该做的。国营竞争主体的加入或增强，大多数时候并不利于行业部门管理。有的国企的级别比主管的行业部门还高。
另，随着保险、银行、国有企业成为活跃的投资主体（尤其是社保），国资会变得活跃，但作为投资机构远比控股能获得更多收益。并不是只有国营、民营，必须“二选一”，有很多中间状态，股票上市也增加了复杂性。看看腾讯、阿里、联通、工商银行的前十大股东，哪个像华为那样单纯？其实不少发达的资本主义国家的大企业也是社会保险等为大股东。