兄长调研

啤酒设备龙头，转型精酿鲜啤；从“产品好”到“卖得好”啤酒啤酒啤酒

1、今年疫情等外部不确定性消除，将验证从“产品好”到“卖的好”，未来成长空间大！

2、重大战略变化：定位“城市酒厂”，当地总经理负责制，深耕当地市场，战略聚焦“本土化。经历3年的探索，公司鲜啤业务厚积薄发，人才储备逐步到位；小酒馆和打酒站直销模式初获成功。

3、判断公司各主要酒厂（沈阳、长沙、上海、宁波）将逐步盈利；将“1-N”大规模复制，全国网络逐步形成中，武汉工厂在建中，规划在成都、昆明、西安、福州、南京等地建新工厂。

4、盈利模型：一个城市酒厂1万吨，收入约1.5亿元，净利润约2000-3000万元甚至更高。公司规划“百城百厂”。如果30个城市成功，有望6-9亿元甚至更高净利润。

催化剂：重要渠道突破、销量大幅提升（5-9月为旺季）