1、巨星科技是工具五金生产的龙头企业，在深耕工具五金，推进国际化的基础上，发展智能化产品，特别是激光测量仪器、工业存储箱柜等优势领域。在手工具领域方面，巨星科技收购了Goldblatt、Arrow、Prime-Line等品牌；在非手工具产品中，公司主要涉及工业存储和激光测量，收购了华达科捷、Prim’tools Limited等品牌。

2、2017年全球手工具及电动工具市场销售额约为590亿美元，2018年约为630亿美元，同比增长6.78%。2008年以来，各大工具品牌之间整合不断加速。2008年Stanley收购了Beach Toolbox Industries，2009年与Black&Decker和DeWalt合并，后又陆续收购了Powers Fasteners、Irwin、Craftsman、MTD Products In等。2018年的手动/电动工具厂商中，仅Stanley Black & Decker和创科实业（TTI）的市占率提升，其余工具厂商市占率均无明显增长。

3、据 eMarketer，20 年亚马逊和 Ebay 将分别占到整体电商零售额的 38%和4.5%。公司产品在亚马逊及 Ebay 全面上线，同时考虑到公司前五大客户中的沃尔玛和家得宝的电商渠道在整体电商零售额中的份额，预计公司覆盖渠道占电商 2020 年零售额的 50.2%。公司布局电商渠道有望 1）对接差异化客户群体，扩充公司产品终端价格段。亚马逊和 ebay 对接的手工具消费者的购买力一般低于大型商场等渠道。以钳子和螺丝刀为例，巨星的自有品牌WORKPRO 在亚马逊上的销售价格相比其 ODM 的家得宝/沃尔玛/劳式的自有品牌 HUSKY/HART/KOBALT 低约 50%（综合考虑产品套装差异），拓展此类电商渠道有助于公司对接更为广谱的消费群体，补充效应或大于挤出效应；2）加速公司自有品牌收入增长，积淀品牌力。由于公司与商超类客户有 OEM 业务，或对其在商超渠道推进自有品牌的速度有一定影响。

4、除了巨星，国内并没有手工具的上市公司，能比较的只有做金刚石工具、电动工具等的博深股份和做建筑五金的坚朗五金，博深股份净利润体量比较低，几千万，毛利也低于巨星，比较价值不大。坚朗五金与巨星科技不同，坚朗五金90%以上业务都在国内，坚朗以门窗五金为主，国内市场规模500亿人民币左右，算上国外，估计和巨星五金工具规模不会差太多，可能还要少一些，这是行业对比。按照券商研报乐观预期，坚朗20年净利润6亿，目前市值526亿，估值87倍，这样比较，巨星低估得厉害。巨星的优势在于销售费用低，对比坚朗五金，按照19年年报数据，比坚朗低将近一半，侧面说明巨星产品护城河较高，一个营收更高，利润更高的企业，反而三费比另一家企业低，这是优势。