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引力传媒
金融民工1990
长线持有
2023-12-23 11:36:45

会议要点

1. 业务转型与盈利展望

引力传媒专注于视频广告,拓展至互联网长视频和短视频营销,持续适应行业变化,保持头部媒体资源占据。

公司业务结构转型,电商营销业务增长至60%收入比重,品牌营销下降至33%,社交营销占10%。

公司财务数据表现积极,前三季度刾合并收入34.5亿元,其中引力自身收入31亿元,且已全面摊销商誉,实现扭亏为盈。

2. 业务线全景剖析

电商营销业务强势增长,尤其在千川平台的投放量位列抖音前十,合作客户数量同比增长170%,主要以美妆类客户为主。

社交营销同比去年增长111%,取得抖音等平台的奖项,显示出公司在内容和数据商业化能力上的优势。

品牌营销业务主动放弃低毛利项目,同比去年减少23%,体现公司服务转型和对提高毛利率的追求。

3. AI引领营销变革

AI赋能:从年初开始,公司使用AI产品工具提升内容产出效率,已初步验证并开发自主行业模型,面向营销和电商应用。

短剧布局:公司早期通过广告模式变现短剧,目前布局付费短剧并办理必要许可,计划上线微信小程序短剧平台,考虑内容生态拓展。

品牌与电商营销:公司积极参与品牌内容创意与平台合作,擅于综艺节目内容营销,同时涉足社交电商营销,目标优化直接流量采买。

4. 技术赋能与市场变革

合力系统增强项目营销与社交营销效果,合力智投功能支持一键分发至主流平台并进行实时监测与数据回流

公司AI模型应用于营销赋能,特别是感知、决策、内容生成三大智能体提升营销效率

引力传媒强化短视频内容营销,尤其是定制短剧,与抖音合作推广精品短剧,拓展广告营销市场空间

5. AI优化内容生产流程

公司利用AI在视频制作领域实现显著提效,尤其在3D素材生成与视频合成环节;业务团队反馈提效可达20-30%。

公司视频制作依托AI自动化基础工作,减少手动寻找和处理素材的时间,提高剪辑效率。

公司通过内容生成和精准广告引流,实现商业模式优化,广告成为主要营收模式。

6. 投放策略展望

公司在游戏领域的布局尚在早期阶段,但其已具备一定的游戏客户基础,以及丰富的效果营销经验。

公司预计2024年在不同广告媒体上的增长情况,抖音和小红书将是增速最快的平台,但其市场份额与大体量平台相比将不会有太大变化。

抖音在流量获取方面显示出强劲的吸引能力,成为递增客户流量的重要渠道,尤其在重要营销活动如双十一期间表现突出,预计明年抖音仍将保持较高增速。

Q&A

Q:公司今年在AI领域的进展怎样?具体是哪些应用?

 

A:从今年年初开始,我们使用A刾I产品工具来提升内容产出的效率,这一做法已经得到了很好的验证。例如,我们为客户制作的海报和视频内容取得了不错的效果。在初步验证后,我们明确了打造自主的AI行业应用模型,目前主要面向营销和电商场景。这些AI应用包括3D建模、动画、视频合成以及文本生成等,已经被我们内部的内容和策略团队全面使用,有效提高了内容产出的数量和效率。我们计划在产品更加完善后,首先开放给客户使用,后续还会考虑进一步商业化。

 

Q:公司在短剧领域有哪些布局?其商业模式是如何的?

 

A:引力传媒早在2020年和2021年就已经开始帮助品牌客户定制短剧,并通过广告作为主要变现模式。现在,我们的短剧业务主要分两种模式:一种是基于广告的营销,主要在抖音、快手这类平台上展开;另一种是今年大家讨论的付费短剧。目前,由于三证的要求,我们正在办理相关手续。我们也在开发小程序平台,计划在三证齐备后上线微信小程序短剧聚合平台。我们的战略是先做好投流和分发业务,视情况可能会向上游发展,绑定IP,创造更多内容分成的收入来源。

 

Q:贵公司与抖音和阿里的合作情况。

 

A:引力传媒被认定为抖音四大金刾牌服务商之一,与抖音的合作占据了较大比例。在与阿里的合作中,我们是全域6星合作伙伴,也是今年的年度合作伙伴。未来的趋势显示我们可能会更多地与抖音合作,因为抖音目前是流量最集中的平台。

 

Q:公司在品牌营销业务方面有哪些操作?与内容方和平台方如何协作?

 

A:对于传统品牌营销,我们专长于通过电视台、长视频平台进行广告传播,包括综艺节目内容营销和网络剧的内容合作,使用内容植入、中插广告、贴片广告等形式。我们还会与平台方,比如芒果TV,以及内容制作方合作,提供创意和品牌植入解决方案。不过,由于近年来内容的爆款率不如以前高,因此这部分业务目前呈下降趋势,而低毛利的业务就不太参与了。

 

Q:贵公司的电商营销主要服务哪些客户?具体有哪些业务操作?

 

A:电商营销方面,我们服务了众多客户,包括但不限于慕课生物、密斯汀、美尚、完美日记、伏尔加等美妆品牌。我们会根据客户需求制作内容,然后在抖音、阿里等多个平台上进行投放。广告形式多样,包括信息流广告、直播带货等。对于社交营销,我们直接采买流量,投放广告,并通过内容营销和红人营销进一步扩大品牌影响力。食品饮料行业的客户包括但不限于伊利、青岛啤酒、海天酱油、君乐宝等,占总业务的大部分比例。

 

Q:针对其他电商平台——比如京东、拼多多、唯品会——引力传媒提供的服务具体是什么?

 

A:对于京东、拼多多、唯品会这类电商平台,我们主要提供内容营销和红人营销的服务。这些服务可能包括冠名综艺节目以及电视剧,提供的服务形式与品牌营销类似,但收入会根据广告目的而划归到适当的类别。

 

Q:公司当前的合力系统是如何结合新技术,比如大数据或AI的?它在项目营销和社交营销中起到了什么作用?

 

A:合力系统主要在项目营销和社交营销这两个板块中发挥作用,我们推出了一个叫合力智投的工具,能够与多个浏览平台一键分发内容,并实时监测投放效果,管理素材,并进行数据回流。我们还有一个工具叫做合理清推,它可以帮助我们基于客户需求,通过一些标签匹配并联系达人。在AI方面,特别是自动生成内容(ADC)上,我们根据行业模型推出了几个智能体,分成感知、决策、内容生成三个方面。通过AI模型和行业模型,我们使合理系统在这些方面实现了打通。

 

Q:合力直投的用户是谁?它怎么提效,能连接哪些方?

 

A:合力直投主要服务于广告组,它不仅提高了我们内部的效率,还能连接媒体供应商和商家。商家特别是中小商家和红人可以在平台里面自行下单。对于腰部或头部客户,则依旧需要专人进行对接。合力直投可以直接投入抖音等视频平台的视频广告,允许内容批量上传和一键分发。

 

Q:公司觉得从今年10月份之后,行业最大的变化是什么?具体对于公司又有什么影响?

 

A:整个行业以及我们自身业务的明显变化是,品牌客户更愿意投资于能够带来具体转化效果的营销活动,如后联动营销、社交营销和电商营销,而传统的品牌营销预算在缩减。此外,技术革新带来了效率提升,这对应用端公司来说是一个机会。今年10月份之后的趋势之一是短剧的兴起,尤其是精品短剧,他们有不同等级的定价,形成了一个新的广告市场。

 

Q:短剧的变现主要靠广告还是内购?精品短剧和付费短剧有什么不同?

 

A:精品短剧倾向于主流价值观,而付费短剧寻求刺激,面向监控对象。未来短剧的变现依然会依靠广告,尽管精品短剧和付费短剧是两种不同类型的内容。

 

Q:合力系统能为公司减少多少成本?

 

A:合力系统能显著提高效率,尽管目前没有具体到能降低成本的百分比,但它明显帮助公司降低了成本,并在大促期间对应对客户数量上的挑战提供了帮助。

 

Q:公司在运营效率提升方面取得了怎样的成绩?尤其是在AI应用方面有哪些创新?

 

A:我们的业务团队反馈,运营效率大概提升了百分之二三十。在AI应用方面,我们着重在3D素材生成与视频合成两个模块上创新,通过AI优化制作链条。比如,品牌客户的产品素材经过AI拆条、混剪,并加入特效和市场热点元素,再自动进行归库和打标签。我们利用AI根据视频背景、人物等特征自动生成分镜脚本,进行素材匹配,实现批量素材生成。此外,我们还有一套3D扫描设备,能扫描产品并结合编程生成动画,进一步和短视频素材融合。这些创新显著提高了内容生成的效率。

 

Q:在剧本短缺方面,这个问题是否存在,若存在,发展趋势如何?

 

A:是的,剧本短缺是业界关注的问题。我们看到,在西安、重庆、杭州和成都等地,已经建立了成熟的拍摄基地。然而,小型制作团队可能会逐渐被市场淘汰。但短剧的发展方向相对明显,主要是通过精准营销,吸引广告主,并将短剧素材复用到短视频中,实现精品内容的价值最大化。同时,配合直播间或店铺引流策略,无论在抖音还是快手等平台上,这种模式依然可行。头部公司由于拥有更大的媒介和品牌影响力,他们从事类似业务时优势会更加明显。

 

Q:公司在数据处理能力方面有何优势?是否会因为牌照和数据开放等政策而受益?

 

A:目前市场监管趋势下,小型制作团队和分销团队都面临着被清退的现实。就数据能力而言,数据的财务归集对于传媒公司是有好处的,但是对于平台来说,用户数据是核心壁垒,所以他们不太可能将其开放。因此,牌照和数据开放的政策对我们公司的影响目前是比较小的。

 

Q:公司未来会考虑与游戏公司合作吗?尤其是现在小程序游戏很火热。

 

A:公司不排除与游戏公司合作的可能性,尽管游戏业务并不是我们的特色业务。我们确实有一些与游戏相关的客户,因此在这方面的合作可以进一步拓展。

 

Q:关于公司的效果营销业务,你能否谈谈从2019年开始做短视频以来的发展与变化,以及目前客户构成?

 

A:自从2019年开始,我们的效果营销业务中有服务过网销精油类的客户,但市场政策的变化使得金融和教育类客户受到限制,客户数量有所缩减。我们过去曾投放约30家品牌,拥有丰富的投放能力和经验。目前,我们正重点关注抖音以及其他平台如小红书的增长情况,以布局未来的市场。(公司)后续预期2024年将继续深化这方面的工作。

 

Q:2024年,在不同的广告媒介平台上,你预计会有哪些变化?

 

A:我认为广告媒介的大体结构不会有太大变化。在增速方面,小红书是我们今年增长最快的平台,而明年抖音和小红书仍然会是增长较快的平台,尽管它们在占比上不会是最大的。由于抖音和阿里的体量较大,我们的业务增速主要会集中在这两大平台。虽然增速可能没有今年那么快,因为基数越来越大,预期会有所下降,但小红书或许会有更快的增长。

 

Q:抖音平台的广告业务前景如何?

 

A:抖音平台的广告业务仍然拥有很大潜力。今年我们看到,很多客户从阿里平台转移到抖音投放广告,这是因为抖音与阿里之间建立了可视化链路,可以直接在阿里店铺里投放并追踪流量。这种转变并没有导致客户流失,反而在双11期间,我们通过一些大客户实现了增长。因此,公司预计抖音明年仍旧会维持较高的增速,这与整体互联互通趋势有关。抖音的广告业务增长今年整体来看还是较快的。对于小红书,由于它处于变现的早期阶段且目前享有一些政策红利,因此可能相对来说容易获得收益。


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