会议要点

1. 综合性文创领航者

• 元隆雅图主营业务：做大IP文创领导者、全案营销领军者。业务包括IP资源整合、内容创意与传播、衍生品与数字产品设计开发等，形成一体化IP运营产业链。

• 公司业务特色：拥有B2B加C的渠道、全案整合营销服务，覆盖传统礼赠品、新媒体广告、数字藏品、虚拟人空间运营等，应用广泛的AI技术。

• 市场地位与发展潜力：元隆雅图在行业中处于领导地位，市场分散，大IP文创和全案营销市场有较大的整合空间，公司有潜力成为行业整合者

2. 跨界整合，营收百亿战略

• 公司具备独特的业务组合，包含礼品及新媒体广告服务，且在元宇宙和AI赋能方面有所突破，为客户提供特色服务。

• 行业趋势是精神消费和内容消费，IP文创产品需求增加，礼赠品和IP文创的边界越发模糊，新媒体广告逐渐增长，广告内容传播趋向内容营销。

• 公司计划未来5年实现营收百亿，通过大IP文创和全案营销两业务条线推动行业整合，用大IP加科技战略落地实现战略目标，并在上海建立华东第二总部辐射区域市场。

3. 多元IP商业布局

• 公司拥有多元化的IP资源，包括体育、动漫、文旅文博类，以及游戏等领域。

• 体育类IP包括与国家队以及国际足球队合作，为大型赛事如亚运会和奥运会开发产品。环球影业的战略合作伙伴，开发动漫类IP相关产品，如《功夫熊猫4》即将上映相关商品。

• 文旅文博类IP涵盖国内外顶级博物馆，如卢浮宫，正在进行圆明园的数字化建设项目，首期订单1,800万，未来有潜力成为类似故宫的重要IP。

4. IP电商及文创规划

• 短期规划和盈利预期：预计5年内形成20个以上IP矩阵，推动IT电商业务规模达到10亿量级。IT电商为高毛利业务，有望在C端市场大规模爆发，对业绩拉动明显。

• 市场优势和战略布局：公司拥有强大B端资源，计划通过B端与C端渠道联动，形成销售优势。B加C模式有助于摊薄成本，提升产品性价比，进一步增强销售。

• 案例分析和增长潜力：以文化酒为例，21年初启动战略，目前已见成效，尤其是茅台相关的增长迅速。茅台今年前三季度收入达3.5亿，未来有更大的提升空间，显著促进文创产品销售。

5. 营销与AI应用

• 公司提供的广告创意和产品设计带来附加值，如合作伙伴快手的案例，显示了全案营销的成功。

• 公司运用AI技术赋能各业务板块，包括新媒体、IT文创，实现了效率提升。

• 公司投入重视AI研究，建立了AI研究院，并成功应用AI技术于产品设计和内容创意，持续关注文生视频等新工具对业务的潜在影响。

Q&A

Q：公司公司的全案营销业务是如何进行的？

A：我们的全案营销业务不仅提供产品，还包括整体广告创意、视频和图文内容的制作与传播。例如我们为快手合作案例中，我们的服务让快手将礼品用于员工和合作伙伴，并以此拓展品牌影响力，这是对客户而言的高附加值服务。我们还进行新媒体和数字藏品的营销活动，推出原创IP文创产品，并结合实物与数字藏品的发行来吸引用户，这些融合了IT和文创的多样化营销策略，全面赋能我们的营销板块。

Q：公司在AI技术方面的应用有哪些？

A：我们在业务中广泛应用AI技术，如在元宇宙领域推出基于大模型的创新专利。这个定制化的垂直模型能够生成与IP内容风格高度一致的图像，便于制作连贯性的故事，或为IP设计符合形象要求的衍生品。此外，AI技术也应用于产品设计、新媒体广告创意、文案写作以及线上直播销售，并通过虚拟人物提高工作效率。公司成立了AI研究院，专注于技术研发和业务整合，力求持续引领行业发展。

Q：文生视频技术对于贵公司的意义如何？

A：文生视频工具对我们的业务有显著帮助，该技术的应用可以节省大量人力资源并提高工作效率。尤其是在视频制作领域，技术有可能大幅降低成本，提升内容生产的效率。我们对文生视频技术保持高度关注，以期在未来进一步探索和应用以促进公司业务的发展。