1.存栏数量及销售预期

(1)存栏数量

公司整个存栏截止到三季度是在1 34万头左右。

(2)销售预期

考虑在四季度对销售结构进行调整，全年销售预期有可能亏损约100万左右，四季度组织价格可能更低。

2.业务情况及成本控制

(1)产品销售价格

手机这一块目前还没有调整，全年预测为260-270元，基本上没有大的变化。

(2)母猪情况

母猪情况与8月份差不多，年底计划保持相对稳定。德昌项目改善在投产，全年看不会有太大变化。

(3)成本预测

预测10月份成本及后续降本，预计四季度成本在7.7-7.8元左右，12月份可能更低。公司挣的主要是来自生产效率改善，药品价格在2.55-2.6元之间波动，拓展率相比去年提升7-8个点，费用控制在0.5-0.6元之间，下降约1-1.2毛钱。

(4)奖金及德昌项目对利润影响

奖金可能会有一些影响，但不会太大。德昌项目影响较小。

(5)9月份肥猪和仔猪销售价格及体重

肥猪价格大约在8元左右。平均每头猪体重大约是128公斤。

(6)四川区域肥猪价格和体重情况，以及飞威在非洲的情况

肥猪价格约为123-125元，飞威情况稍微严重，非洲的趋势待了解。

3.生产质量和成本管理

(1)优质批次和劣质批次的养护

主要与疫病防控和管理方面有关，通过管理员出门驻场进行养护工作。

(2)饲养环节成本差异及当前成本

成本之间基本没有太大差异，整体上变动不大。

4.发展计划及租赁工厂情况

(1)未来育肥发展计划和进度

公司将进行大规模的租赁，无论是总厂还是种育肥，都采用租赁的方式。租赁方面与租赁方合作，在养护开发和增加资源产量方面进行工作。

(2)租赁工厂的模式

可以选择租用已经建好的工厂，或者要求租赁方按照公司的标准进行改造和建设后再租用。公司对于工厂的发展明确，要求高质量发展，同时保持内部标准一致。

(3)自建工厂和租赁工厂成本

租赁工厂的租金大约占成本的6%~8%。

5.其他问题

(1)养殖模式和高质量养护开发

目前养殖报酬大约在200块钱左右，未来会根据稳定性的空间进行调整。高质量养护开发主要解决疫病防控造成的问题。

Q&A

Q：公司在9月份的整体业务经营情况如何？最好和最差的厂的成本分别是怎样的？

A：从9月份的出栏情况来看，优质批次的生产成本在7.5元以内，并且增长率相对较高。最好的批次的成本约为6.8元，相较而言，最差的批次的成本会高出1.2元以上。

Q：关于好的批次和差的批次的养护，公司有采取何种策略来淘汰差的批次？

A：公司会进行分级管理，并分析差批次的原因。差批次产生的原因可能是疫病防控或者责任心不强等。对于差批次，公司会加强管理工作，通过出门驻场以及其他重点工作方式，帮助其改善养护质量。

Q：目前公司饲养的环节成本有差异吗？整个饲养环节成本大概在什么水平？

A：目前来看，饲养环节成本基本上差异不大，变化较小且相对平均。

Q：关于育肥这一端的发展计划，公司对于自由厂的建设进度和计划是怎样的？

A：公司计划以租赁为主来构建资源产量。目前，公司选择与租赁方合作，尤其是自建的总厂和农场，以更高质量发展为目标，并保持内部证券标准一致。

Q：如果选择租赁厂，租金大概占比多少？租赁厂选择时会如何进行改造和建设？

A：若选择租赁厂，租金大概占成本的6%~8%。目前公司的发展标准是高质量发展，因此租赁的厂房会按照公司的标准进行改造和建设。

Q：目前的代养费是多少？公司对于大养费的设计模式是怎样的？

A：目前的代养费水平根据市场猪价而定，公司会根据高质量养护开发的原料成本来测算，目前的猪价约为200元左右。

Q：最终的养殖报酬如何？未来猪价变动可能对报酬有何影响？

A：目前的养殖报酬每两头猪约为200元，属于非常好的报酬水平。虽然未来猪价的涨跌会带来一定影响，但正常情况下，这个报酬是正常的，并且未来猪价更高的可能性较小，除非发生重大突发事件。

Q：关于员工的考核模式和激励方式是怎样的？

A：员工的考核主要考虑成本和上诉率两个方面。激励方式主要是给予奖金。

Q：对于猪价行情，公司对未来的预期是怎样的？

A：养殖效率有所提高，因此未来猪价可能会下降。当前猪价在4,200万左右，农业部建议将猪存栏量降至3,900万左右。

Q：公司的供应压力有多大？

A：去年需求增长导致业主供应压力很大。未来7~8个月公司预计供应压力依然较大。

Q：最近二氧化碳二期基肥的情况如何？

A：目前二期基肥的情况并不是像去年那么火热。

Q：跟pic合作关系有什么变化？

A：合作模式基本没有变化，未来可能会加深合作。

Q：公司明年的出栏量预计是多少？

A：公司预计今年年底出栏量约在12万头左右。

Q：公司全程存活率是多少？

A：公司的全程存活率在91%左右。

Q：公司预计的收入水平是多少？

A：公司预计的收入水平在32~33之间。

Q：影响全程存活率的因素有哪些？

A：影响全程存活率的主要因素是硬件设施和管理水平责任心。

Q：公司公司是否会进行母猪的淘汰和更新？

A：是的，巨星农牧公司在淘汰和更新母猪方面有一定的节奏。公司会考虑淘汰硬件设施较落后、解决困难较大的厂，或在短期内进行一些明显的淘汰和更新。同时，公司也会根据新的标准进行重建和改进。

Q：公司公司的资本开支会有什么指引？

A：巨星农牧公司以轻资产发展为主，资本开支相对较小。公司未来的自动扩张参数会较小，但也不排除整体自动排斥。公司未来的资金需求会受到自建和重建等因素的影响。不过，具体的资本开支指引并未提及。

Q：公司公司的日赠送目标有何变化？

A：巨星农牧公司的日赠送目标是提高每头猪的日渗透量，目前在700克左右。公司正在落地新的技术方案，并计划通过源头苗种和断奶重施等改善措施提升日渗透量。此外，公司还在考虑对加工环节进行提升，但具体的实施方案尚未布局出来。

Q：公司公司的三甲比例和销售仔猪的体重情况如何？

A：巨星农牧公司的三甲比例正在提升，目前已经接近70%，预计今年四季度维持在70%左右。未来的增长趋势将保持在70%左右，后年有望达到90%左右。至于销售仔猪的体重，公司的仔猪销售体重为26.5公斤。

Q：公司公司在省外布局和规模管理方面有什么经验和想法？

A：巨星农牧公司在省外已经建立了两个基地，分别位于安徽阜阳的5000头和另一个产能暂未确定。公司在省外布局方面有着一定的经验，并计划开发与之配套的水源和无线投入。此外，公司会考虑在管理上进行变化，以维持高成长和良好的成本控制。具体的区域管理差异和未来变化方面并未提及。

Q：你们未来的发展规划是什么？在省外有没有突破？

A：我们未来计划在省外实现大的突破。我们主要在两广地区和安徽华东地区有一些比较大的突破，包括航空这边的研究。我们的生产管理体系和人才输送体系都比较完善，能够保证快速和稳定的运营。

Q：公司内部对于省外项目的成本满意吗？

A：我们公司整体的成本水平是中上的水平，对于安徽和平潭这两个项目，成本收入比是可靠的。