1、公司的主要产品和服务有公共物业、学校物业、住宅物业、商业物业、园区服务、专业保洁服务、设施管理服务、专业保安服务、餐饮服务。作为第三方物业专业公司，公司综合实力位于重庆物业管理行业第3名、中国物业服务百强企业前25强，是重庆市物业管理协会副会长单位，中国物业管理协会常务理事单位，国家级服务业标准化试点单位。

2、更名+推首份股权激励计划 未来五年净利增长2.8倍

2月22日晚公告，公司拟变更公司名称、增加经营范围并修订《公司章程》相关内容。拟将公司名称由“重庆新大正物业集团股份有限公司”变更为“新大正物业集团股份有限公司”。公司更改公司名称，更适应未 来全国化拓展的需求，展现出从重庆布局全国的决心。同时公司公告 2021 年限制性股票激励方案，拟向包括总裁刘文波先生、新聘任副总裁高文田先生等在内的 17 名高管授予限制性股票，数量为公司目前股本1.17%，首次授予0.98%，预留0.19%，授予价格为26.92元/股。限制性股票的解除限售条件为2021-2025年营业收入较2020年分别增长45%、110%、200%、280%、360%；归母净利润分别相对于2020年增长35%、90%、150%、210%、280%。公司同时公告聘任具备丰富的全国化公建物管拓展和运营经验的高文田先生为公司副总裁，进一步充实管理团队。

3、先规模后利润率，适应行业内生要求

根据公司激励方案解锁条件，对未来五年的收入和净利润的年复合增长底线要求分别为35.7%及30.6%。从股权激励的解除限售条件就可以看出，相比起利润率而言公司更加在意规模。券商认为，在公建物管业务领域，现阶段规模的确更加重要。这是因为，市场需求极为广阔，客户有后勤保障社会化的需求，却没有行业性的服务标准。长期来看，客户可以付出的后勤服务预算，要远高于当前客户愿意付出的预算。当前这个行业缺乏好的服务和认同，缺乏优质服务体验，也缺乏将好品质服务扩张复制的组织机制。因此券商认为，适当高配服务，增加城市数量，形成客户粘性，持续筛选和深耕客户，长远来看能够为股东创造的价值，应该远高于短期利润率提升给股东带来的价值。

4、专注公共物业蓝海，规模扩张章法分明

公司选择了与传统住宅物业服务商错位竞争的策略，截止2020年上半年，公司签约项目340个，在管项目 334 个，签约面积近7000万方，近三年来年复合增速分别为11.6%和11.9%，在管面积接近7000万平米。建立了学校、公共、航空、办公、商住五大业态，并在公共场馆、学校和航空等细分领域形成全行业领先优势。2012年以来通过区域延伸和业态拓展两种扩张手段进行全国化布局。近三年公司在重庆地区、非重庆西南地区和非西南地区营收平均复合增速分别为19.0%、24.0%、263.3%。

5、坚持全国化布局战略，收购提高竞争力

2020年10月，公司以9700万元的方式收购民兴物业100%股权。民兴物业深耕四川区域，聚焦金融等业态， 以国企总部办公楼、政府行政办公楼、综合写字楼的专业物业管理为核心业务，延伸至为商业银行各支行及营 业网点、大型商场等提供规范的物业管理服务。此次并购符合立足西南，进行全国化布局的战略发展，专注于公建物业的市场定位，一方面体现了公司优秀的投资能力和谨慎的并购态度，另一方面，为公司的规模拓展打开新的方向，进一步提升公司规模的成长性，并增厚公司业绩，提升企业市场竞争力。（部分资料来自天风证券、中信证券、东方证券研报）

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分析：

公司通过更改名称，引入经验更为丰富的高文田先生为公司副总裁，表现了走出重庆，拓展全国的“野心”，同时推出上市以来首份股权激励计划，未来五年净利增长2.8倍。预示管理层对公司未来的发展极为看好。公司作为第三方物业专业公司，选择了与传统住宅物业服务商错位竞争的策略，根据2020年半年报，公司签约项目超预期，公司有望走出趋势性行情。