中药自主定价?那不疯了吗？
  鹭燕医药，主营中药饮片，中药制剂。

还有疫苗分销运输，关键业绩还好。  

一、概述
　　新型冠状病毒肺炎疫情（以下简称“新冠疫情”）自2020年1月起爆发，公司积极投身抗击疫情的战斗中，发挥医药流通企业的优势，为抗击疫情贡献力量。公司成立集团防控新冠肺炎疫情工作领导小组，由董事长任组长；公司各成员企业建立疫情防控应急小组，形成了疫情防控工作快速反应机制。公司各成员企业主动对接所在地卫健委和医药局，密切沟通协作，多地政府将公司或公司下属企业列入疫情防控重点保障企业。公司主动对接医疗机构需求，克服疫情期间人手短缺、防疫物资需求紧急，物流不畅等重重困难，科学统筹安排订单配送，加班加点，严格按照医疗机构的要求及时配送，优先保证防疫定点医疗机构药品供应，保证价格稳定。
　　公司业务与医疗机构的需求密切相关，疫情前期下游医疗机构的常见病、慢性病患者数量减少，大量患者的就医需求被抑制，对公司业务造成了一定影响；随着疫情防控组织得当，措施有力，国内疫情形势趋于缓和，医疗机构逐步恢复正常运行，公司业务逐步恢复。报告期内，受新冠疫情影响，公司业务与上年同期相比，增速放缓。公司实现营业总收入721,483.27万元，较上年同期增长0.58%；营业利润18,176.22万元，较上年同期增长6.50%；利润总额17,884.53万元，较上年同期增长4.90%；净利润12,983.53万元，较上年同期增长6.39%；归属于上市公司股东的净利润13,002.99万元，较上年同期增长7.22%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润12,690.00万元，较上年同期增长5.71%。报告期内：
　　1、公司继续巩固和提升在福建省药品、器械（医用耗材）等分销市场的份额。
　　福建省内公立医疗机构招标药品配送业务是公司的核心业务，公司通过优化资源配置，提升渠道及市场增值服务能力，加强与药品生产企业的深度战略合作及项目合作，提升资金使用效率等，争取带量采购委托配送及重点供应商，进一步提升了在公立医疗机构的市场份额。
　　报告期内，公司经营规模继续稳居福建省医药流通企业首位，福建省内现金流持续改善。
　　2、福建省外加强省级管理平台建设，加大四川、江西和海南等省份医药分销网络整合力度，福建省外业务保持逆势增长。
　　报告期内，公司通过加强省级管理平台建设，搭建三个省份区域新业务架构，大力推进业务对接及业务整合。公司继续完善四川、江西和海南省医药分销网络布局，截至报告期末，公司已完成四川省14个地市17家公司，江西省9个地市10家公司和海南省2家公司分销网络布局，已基本实现对三个省主要区域二级以上医疗机构的覆盖。公司在三个省份的医药分销网络已形成竞争力，报告期内，公司福建省外业务营业收入增长16.44%。
　　3、抓住器械（医用耗材）两票制、带量采购契机，加大医疗器械业务的拓展力度，提升市场份额。
　　报告期内，公司充分发挥“两票制”经营经验、分销网络广覆盖、专业人才团队和器械第三方物流资质等优势，与挂网国内外知名生产企业建立合作关系，为其提供专业器械（医用耗材）配送服务。同时，公司已在福建省打造覆盖全省的医疗器械专业分销网络，抓住医用耗材集中带量采购在全国推行，品种不断增加的契机，通过组织体系建设，初步搭建器械业务运营管理体系，业务合作模式创新，加大业务的拓展力度，提升市场份额。报告期内，公司器械业务销售收入增长41.07%。
　　4、零售业务运营效率提升。
　　截至2020年6月30日，公司在福建省内共有直营药店221家（医保店191家），其中DTP药房70家，基本覆盖福建全省三级医疗机构。疫情期间，公司下属各零售药店积极组织货源、坚持从正规渠道进货，确保药械产品质量，保证价格稳定。报告期内，公司零售业务销售收入同比增长31.38%。
　　5、加强公司治理和体系建设，公司管理体系更加完善，管理提升工作取得成效。
　　公司严格遵守中国证监会、深圳证券交易所和公司治理制度等规定，不断完善内部控制体系建设，落实全面审计要求，在公司实施全面内部审计工作，不断优化审计方法，强化审计后的整改与落实。
　　公司通过系统化建设与专项工作相结合，围绕建设组织体系、优化制度流程、提升员工素质能力、建设企业文化四个方面开展集团管理体系升级和效率提升。推动财务信息化建设，引入财务信息管理软件，提升财务管理工作效率；加强财务垂直管理体系，保障集团管控的顺利开展。