Q:请更新一下最近的情况。 A:公司近期的业务情况良好，三季度全年业绩上 调，利润增长更快。最近门诊量增加，对公司有 积极作用。 Q:公司成立了哪些专家委员会? A:区域专家委员会，核心是在当地形成一个专家 的合作组织，便于医生交流，同时开展青年医生 培养和学术活动。全国定的专家委员会将在下个 月召开成立大会，包括国医大师等重量级专家。 Q:请问今年下半年公司新增医生数量和获取新医 生难度的情况? A:下半年新增医生数量待定，但在医疗反腐等背 景下，获取新医生的难度可能较高。 Q:请拆分一下，今年线上和线下增长情况。 A:线上的增速不如线下快，因为去年是疫情影响 的一个高基数的很多线下的确实做不了的，其实 都转到线上去了。在今年的话，其实很多都回归 线下了，它是这样一个情况。 Q:想请问一下宝中堂的经营情况，最近怎么样? A:最近几个月整体增速非常快，同比也都有大概 40%以上的增长。在运营管理方面的提升，包括 医生的引进合作，都取得了不错的效果。 Q:目前我们存量的医生中，高职医生的占比和晋 升在上市公司可以完成吗? A:高级职称评定基本上都是按照公立医院的那一 套做的。目前有的地方在做改革，基层医生更多 的是要看看服务量、服务质量等等这些指标，但 是也还是要有一些公立体系的一些东西，比方说 要有三甲医院进修的经验，然后要有一些科研和 学术的一些研究等等。在基层确实不是说会那么 容易，尤其是对中医来讲，它的难度会更大一 些。但是作为我们就是我你想我们其实近期也有 很多医生，其实提升了出来晋升的职称，包括副 高和高级，其实也都是因为我们可以来满足这些 条件。 Q:并购医院的运营效率提升体现在哪些方面? A:通过引进医生、切换供应链、实现信息化一连 套管理等方式提升盈利能力。 Q:如何赋能医务团队服务医生? A:医务团队分为开发和经营两个团队，开发团队 通过数字化管理和跟进医生获取更多新医生；经 营团队通过提升医生的产值和患者量，实现口碑 和服务