水井坊临时股东大会交流情况Q:井台、八号量价策略?A:价值链管理蛮重的,要追求量和品质的增长,价格跟量都很重要。Q:渠道方面进展(高端化方向)?A:之前我们渠道比较单一,现在我们成立高端化公司(主要负责销售,活动是厂方在做,合规会继续保持,有25个省代参加),公司在招的团购商是有实力的大商;在消费者培育方面也会再加码,井台、典藏在品牌传播上以典藏为主,算是全方位高端化。7月中旬前我们成立了公司,看节奏来讲,9.9高端化落地,这个事情对我们公司来讲,也算是比较初期阶段,产品要10月底才会正式上市,我们跟股东经销商和其他经销商都会有要求。Q:消费者培育方面情况(高端化方向)?A:高端化举措落地的持续性很重要,10月初成都会有水井杯总决赛;狮王荟类似的消费者培育组织友商是走在前面的,但我相信我们能够在时间积累上做的比他们更好,竞品也是在慢慢做。10月狮王荟会落地,活动之后会一一出来,一个个城市来做,比如先在成都再到深圳,Q:如何看待更严格的合规性、灵活性和弹性?A:合规是重中之重,核销在市场上市比较严格的。Q:我们业绩不稳定?A:没必要业绩看每个季度,第二季度主要在降低消费库存+长远布局。策略的改变需要做前期投入,这个波动有点大,我们会持续努力让公司健康成长。Q:八号和井台如何打?A:臻酿八号 核潜门店、宴席是最主要场景;井台这两年发展的有点慢,井台没有典藏这么高的价位,井台也适合某些省份市场商务/团购场景,也是我们努力的方向。Q:区域市场人员大概增加多少人?A:我们之前没有消费者培育部,但是一直在做消费者培育。消费者培育应该是前置的,具体费用不透露,肯定要做,是为了更长远布局。Q:如何看待中国白酒市场的发展?A:白酒行业的调整期会有,但是近期的调整不会像以前那样夸张,之后可能酱酒的调整带动全行业的调整,现在了解下来酱酒市场库存比较高,消费者喝掉还是要有一个过程;在市场调整中会有很大风险吗?典藏只是我们在升级,现在我们在投入的事情不是因为短时间追求量的成长,而是对品牌文化底蕴的加强,这些事情是必须做的,我也鼓励大家,投资不应该投资短期,要长远一点。
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