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中顺洁柔小范围交流会议
鹏城哨
航行五百年的站岗小能手
2022-03-14 23:16:44

Q:2021年提价不太成功的原因?

A:1)原材料端价格波动超出预期,价格猛涨导致不敢轻举妄动;2)消费市场竞争加剧,但实际上整个行业仍有提价需求。

 

Q:原材料涨价,为什么终端不能提价?

A:原材料价格猛涨,超出了企业对于预算原本的预期,打乱了它的节奏,同时竞争又十分剧烈,导致企业作决策时非常慎重,几乎所有的品牌生产商都选择了先保市场、再保利润。

 

Q:市场目前的竞争格局?

A:该市场是一个充分竞争的市场,而且竞争只会越来越激烈。但它有三个明显的特征:1)作为快消品,消费、周转得很快;2)价格敏感度较低且人均消费量偏低(欧美比国内多一倍左右),预计需求仍会不断提升;3)行业集中度偏低,发达国家大约60-70%,而国内仅为35-40%。近两年,国内头部四家企业的集中度甚至出现了回落,原因有二:1)清风和恒安有高盈利的其他产品,生活用纸并非其主打产品,所以它们的上升势头明显放松;2)新的销售渠道的出现,使很多新品牌迅速增长,但它们对头部企业暂时还无法构成威胁。

 

Q:今年提价的成功率?

A:公司正努力确保提价成功,至少一季度已经在推进了。从销售端来看,公司对于提价取得成功充满信心。即便2021年公司销售出现波动、整个行业经历震荡,公司销售收入依旧保持了较快的增长。而且,2021年公司销售吨价是下降的,即销售量以更快的速度在增长,也就意味着市场占有率在快速提升。当前行业受成本端拖累,利润空间遭受挤压,但是原材料价格高位运行并非常态。

 

Q:今年市场竞争激烈,各企业提价的可能性?

A:从目前为止市场的反应来看,今年提价一定可以成功,只是节奏可能有快有慢。

 

Q:2021年吨价下降,是由于高毛利产品减少,还是由于公司主动控价?

A:电商方面促销力度加大,压缩了毛利空间(4pp)。但公司通过产品结构,抬升了利润(4pp),二者的影响差不多相互抵消了。事实上,最终影响到利润的是终端零售价格的下降以及销售费用的增长。

 

Q:洁柔各类产品未来发展的规划?

A:原本的高端产品,比如Lotion系列、黑Face系列以及2021年推出的油画系列,任何时候都会高强度推广;公司也在加快推进自然木系列。2022年营销大会上,公司明确强调加大对除传统干巾以外高毛利产品的投入。排序来说,就是湿巾、棉柔巾、朵蕾蜜和其他健康精品(如一次性毛巾)。公司对这四类产品充满信心,给它们设定了较高的考核标准。

公司以前没有主推太阳,是担心太阳和洁柔相互竞争造成不利后果。但经过反复研究和咨询,公司决定今年把太阳推出来。2021年,公司进行了一些基础性的布局:1)太阳的管理团队和销售团队完全独立,与洁柔不产生交集;2)销售渠道完全独立,卖太阳的绝不卖洁柔,卖洁柔的绝不卖太阳;3)生产端独立,即太阳的生产供给不适用公司的自有产能,在保证质量的前提下,谁便宜就找谁生产。公司也会对太阳有一些政策上的倾斜,比如打开新零售渠道,特别是社区团购(太阳能够匹配这部分人群的产品定位)。此外,太阳也专门从市场上挖掘人才,组建的新队伍会有助于太阳在2022年打出不错的表现。综上,2022年公司销售值得期待,破百亿应该是大概率事件。

 

Q:太阳现在占比多少?

A:2021年两个多亿,但2022年公司期望它至少翻倍,因为它基数较小。

 

张总:2021年,公司管理层的变动比较大,需要指出几点:1)虽然高管换了,但企业文化是难以改变的,而且所有的中层都是稳定的;2)公司的实际控制人没有发生改变,只是在去家族化,而且去家族化的想法在公司上市之前就有了,其目的为了实现管理层职业化、能够听到批评的声音;3)管理层变动恰逢股价下跌以及行业进入低谷期,使外界产生了人员变动导致公司变迁的感觉。

实际控制人70多岁,传统的制造业出身,完全不懂资本的概念,他只是叫董秘去回购兜底,但是两天回购3.3亿这种事情,肯定是由专业的人来执行的。回购兜底的时间、计划等都是不合适的,我不明白管理层的某些人是出于什么样的目的或者逻辑,总之这件事严重影响了公司在资本市场的形象。后来由于周总的言论以及公司终止第三期员工持股计划,公司又收到了深交所的关注函和问询函。关于员工持股计划,当时确实处于价格高位,而且市场、政策发生变化导致融资困难,再加上股价跌得厉害,激励对象也不愿意。2021年的几件事对公司伤害很深,但绝对不是老板的本意。

 

Q:公司最高的时候是有两年的库存吗?

A:不太可能有两年的量,原因有三:1)与供应商签长期协议,需要保证每个月都有一定的采购量;2)很难知道价格是不是最低,所以采购的时候都是相当谨慎的;3)供应商也不会允许无限制的购买,因为价格是透明的,而且浆的保质期很长,储存好了也不着急卖。

 

Q:套期保值?

A:公司尝试做了好几年,也咨询了很多专业人士。然而,它仅仅是理论上可行的,因为一旦实施,就从普通的贸易行为变成了高风险的金融行为,性质完全发生了变化。套期保持理论上可以降低成本,但它的风险也是极大的。只有我们尝试出了一种稳定的做法,才会真正地实施。

 

Q:公司管理团队还会不会有变化?

A:管理团队的调整已经基本到位。可能有个别人员调整的公告,但实际上已经调整到位了。公司销售队伍的老大其实是戴振吉戴总,他不喜欢抛头露面,但还是比较善于表达、沟通的。刘金峰总虽然现在没有通报,但实际上2021年到现在,已经不负责具体事宜了。

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真知无价,用钱说话
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