4月大回撤之后就一直没找回状态，这中间也尝试做些新的探索，还需要在这些经验基础上再进一步总结思考和完善，生活再忙碌还是要每周抽点时间及时反思和总结，才能不断进步。

       以前的盈利模式里整体来说预判的成分更大些，几次大的盈利都是通过逻辑结合盘面预判对板块或者个股吃大肉，比如去年的中药、新冠药，今年的中国医药、地产等，但随着市场结构性的恶化，预判的成功率今年明显在降低，比如4月份的预制菜，最近的军工、大飞机、消费电子都没走出来。导致在出手中试错的次数太多，试错太多之后，真的机会来的时候又会影响加仓的果断性，导致好机会时仓位不够，形成一种负反馈。

       要解决这个问题，一方面需要将原来比较中庸的模式往两极去提升，让情绪的更情绪，让价值的更价值。原来预判模式即使预判对板块往往也很难预判对龙头，因为龙头是市场资金合力选择的结果，除非是预期差逻辑很硬的标的预判龙头相对容易（比如之前的京山轻机、宝馨科技），否则大部分板块启动的时候往往是情绪性标的成为龙头的概率更大，而情绪性标的的不确定性决定它们更适合在走出来之后再跟随（比如最近的恒大高新、国光电器、德隆汇能都属于这一类）。而对于高景气度大预期差的主流板块核心标的，需要对预期差研究更加深入，买入才能不怕高，持仓才能更格局。

       另一方面就是要严格交易纪律，管住手，缩小模式范围，提高出手标准。情绪性标的：小题材只做启动阶段的龙一龙二，中题材只做启动阶段和第一次分歧阶段的龙一龙二，大题材启动期龙头买不到的情况下后排套利也可以小仓位参与，但重点放在龙头股的参与上。题材的大小除了题材本身的想象空间之外，更重要的是题材时机与大环境和情绪周期的共振。实质性题材（包含高景气赛道）按照主流核心的要求，初期围绕核心标的，中后期适当参与补涨标的，重点是寻找预期差的确定性。当然这一切的前提都建立在对题材大小、空间、阶段、标的地位的理解力，以及对主流板块核心标的预期差的准确判断上，如果理解和判断错了，交易纪律再严格也无济于事。

       交易纪律的执行重点是在每一笔交易前明确标的属于哪一类机会，每一笔交易都必须有详细的交易计划和总结，盘中的机会也需要先在脑中按照模式过一遍计划，哪怕这样做可能会耽误战机也必须遵守，否则就没法真正杜绝情绪化随意化的的垃圾交易，长期坚持正确标准的刻意训练才有可能提升交易的水平和境界。

        最后打个比喻和老师们共勉：每笔交易都要像偷情一样谨慎，别被人用麻袋套住沉江了。