【长江农业】海大集团深度复盘：产品力即生命力
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2021-04-26 10:46:06
🐳回顾海大发展历程，可以看到，饲料是一个微利行业，海大的发展历程即是在不断积累专业优势、细化管理的过程。
🐬2006-2012年：群雄逐鹿，海大如何脱颖而出确立水产料龙头地位？
海大革命性地提出了服务型企业定位，提供养殖全程综合服务。公司通过长期的研发创新和组织管理优化积累了技术优势、采购优势和服务优势，并由此带来的突出的产品力，这种产品力优势直接体现在公司的养殖户的获利能力远高于行业的平均水平，这是海大的核心竞争力。
🐬2013-2016年：行业进入调整阶段，海大如何逆势增长？
海大在饲料行业增速显著放缓以及水产饲料行业增长几近停滞的背景下，仍实现了饲料销量较快增长以及饲料毛利率的提升，我们认为，主要得益于四点：1）从2013年开始重点布局用于中高档鱼养殖的高档膨化饲料；2）将水产料优势复制到禽料；3）建立“四位一体”联动机制；4）建立起了完善的激励机制。
🐬2017年及以后：海大集团如何谋求高远？
公司一方面持续优化饲料结构及提高产品性价比，加码营销服务，继续打磨饲料主业，另一方面加大了对于生猪养殖和屠宰业务布局，向安全食品供应商转型，有望打开第二成长曲线。
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海大集团
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