海晨 20 年深耕制造业生产物流信息平台建设，始终贯彻业务运营，财务全面一体的数字化转型。报告期内公司对供应链信息化系统、智能化系统、无人化系统、网络优化进行全面改造升级，建立统一的安全可控制造业物流工业互联平台，逐步实现预测性维护，自动化物料管理，智能排程和调度，智能质量控制，供应链可视化和协同管理，可以帮助企业实现智能化的生产和物流管理，提高生产效率、质量和可持续性，降低成本、提高客户满意度，并增强企业在竞争激烈的制造业市场中的竞争力。

建立可预测、无忧、知识化的可视平台，集中公司内外部各种运营，业务数据的平台，通过数据标准化、数据仓库、数据应用等技术手段，实现数据的有效管理和智能化应用。通过数据标准化，可以保证数据的一致性和准确性，便于数据的管理和分析。通过大语言 AI 模型, 可以对公司非结构化数据进行向量数据的转化, 为后期公司的智能 AI 机器人“海晨同学” 奠定基础。公司积极利用 UWB、 RFID、IOT 等技术进一步运用到短驳运输、仓储人员管理等日常营运管理中实现更加准确的日损益, 日考勤, 日加班等, 最终实现业务数据化, 数据业务化。