股权收购情况 目前看华润想 100%收，因为改制的原因华润还不敢收。因为已经是大几十年的国企，金种子还是有一些遗 留问题没有解决 主要是涉及到一些前期破产的子公司职工买断等问题需要改制，。比如有些退休职工会来闹的问题。退休 人员希望拿的是破产赔偿，但是政府这边不愿意。改制这块华润希望尽快完成，但政府那边推动仍然较 慢。 牵涉到新地和老地置换的问题。老厂区置换了阜阳开发区工业园 1000 亩地，已经在建设过程当中。老厂区 一部分已经在开发地产。

 华润进来之后的调整 现在销售上是总经理一把抓。有一些财务上的数字政府上会插手。在运营调整上有一些过慢。步伐会有摇 摆。华润想快，但是政府这块可能还是接受不了。 销售公司的省总区总都在换成华润的人，华润连高管到中管都进来了，基层的业务员基本也换了 50%。老 员工几乎都淘汰了。金种子本来的人有问题， 很多是车间出来的（连 oa 都不会用）。现在人员调整已经 差不多了。 华润目前在捋顺产品结构。但是让大家感觉产品线都是非常模糊的。 

华润经销商对接金种子情况 目前已经白啤嫁接没有明显问题。从目前看是最好的嫁接方式。历史上华润的经销商就做过白酒经销商， 只不过做的可能是古井那样的其他品牌。 在安徽基本上终端没有雪花就无法生存。华润的渠道商在任何市场上都是最强势的。从华润啤酒经销商自 身意愿来说很多不愿意做金种子的，但是核心还是看华润的态度，以华润的强势如果真让经销商做他们肯 定都是不能不做的。但是华润迟迟不愿意让大部分地区的经销商去接触金种子。华润啤酒所有终端网点是 华润直控的，金种子原有渠道控制显然达不到这个程度。目前金种子几款产品跟华润的渠道是有冲突的。 比如馥合香跟雪花场景的重合度是有限的。

 华润给金种子做的渠道调整主要还是抓华润序列的大经销商，就是即做华润又做金种子这部分经销商。但 也只是在重点市场像阜阳、淮南已经有动作， 但是除了这两个地市以外华润还没有向金种子对接自己的经 销商，几乎是没有动作的（估计先看两个地市的效果，另外就是看政府那边的态度）。而只做金种子的老经销商华润没有做什么推动。 仁从阜阳、淮南两个地市来看。两个市华润经销商给金种子目前一共打款大概 7000 万（要求单个经销商至 少打 1000 万），但是这个款不是完全以现金形式。目前打款做金种子酒的华润经销商目前淮南三家、阜阳 家（华润啤酒经销商现在阜阳 5 家，淮南 7 家），其中阜阳这家打了 4000 万（该经销商政策一年给华润 啤酒打款大概 2 个亿。阜阳的这个经销商之前既做华润也做古井。但因为古井在阜阳、亳州两市餐饮渠道 要求经销商直供，好做的留给他们自己直营，导致该经销商跟古井闹掰。所以实际在华润正式进入金种子 之前，该经销商已经开始做金种子）。由于目前还没有推什么新的产品，当前这些华润经销商打款主要是 拿馥合香。从这几个经销商推进效果看，实际终端动销还可以，但是终端还是很有意见，因为压货压得太 厉害了。 对于已经对接的华润经销商这边，华润已经给了金种子 90%的雪花的餐饮渠道。因为雪花当初是打包进 的。金种子进来再给一些展示费用就顺势进来了。

 光瓶酒情况 金种子目前还是没有好的 50-80 价格的产品。光瓶酒推出是明显在延迟的，实际早前的计划是 9 月 16 号 推出的。如果光瓶新品推出，华润的经销商都接受了。那所有问题都应该解决了。 光瓶酒 12 月 5 日左右可能会上市。如果这个时点不上，那仂年可能就不能上了。三款产品 50、70、88 三 款光瓶。产品是成立光瓶酒事业部单独运作。包装看是有点仿古。三款产品应该目标就是喝闲酒的人群。 消费场景就是小酒店和流通。阜阳的大流通产品就是 50 左右，合肥就是 80 左右的。88 的可能会考虑餐饮 渠道，因为考虑阜阳的消费水平 88 这个价格真的需要考虑 BC 级的餐饮。对他们来说消费场景确实比较难 定。 华润给金种子考核目标：2023 年目标 15 亿收入，24 年 25 亿。要求单品上 10 亿。