Q:三季报业绩情况?
原材料价格第三季度影响比较大的,原材料价格三季度上涨比较多。部分原材料的价格没发锁定,影响交付订单的毛利率。
今年费用增加不少,主要是管销费用增加了比较多,影响了净利率,因为订单在增长,激励会上去、人员会扩张,且今年理财收益也下降了不少。公司目前希望把市场份额提上去。管理以后要学华为的绩效考核,考核差的要淘汰。
未来,费用绝对值会增长,但肯定没今年这么快了。闭口合同,长周期来看,影响没影响,但有季报、年报短期考核,尽量去规避锁定。明年肯定会好一点。
Q:主要是哪些原材料无法锁定?
A:有很多钢结构毛利率很低,这块都是外协,这没办法锁住。我们也做套期保值,现在做的意义可能又不大,因为价格在高位了。
Q:和海陆重工产品差异?竞争格局怎么样?
A:杭锅产品比较丰富,全方位竞争的比较少,某几块比如工业余热锅炉和海陆有竞争。
Q:产品交付周期?
A:锅炉都是非标化的,大约一年交付周期,一个订单一个产品。20%当
年交付,80%明年交付。交付是能够确认收入的交付,公司公告的订单已经把暂缓的订单剔除掉了。
Q:现在我们市占率做到多少?
A:没有很权威的数据,去掉600mw以上,火电机组不做的,小型的民用的除掉,800亿市场容量。根据我们营收测算的话市占率不高的,但在细分市场市占率较高,比如燃机比较高,40-50%以上。锅炉这块3-5年希望能够150亿-200亿,总包等都包括,也包括海外。杭锅设备占一条线15-20%。
Q:公司的竞争优势?
A:从优势来讲,是全方位的,最核心的是客户品牌知名度。交付周期、技术、工艺、质量、售后服务等,综合服务体现。
Q:赫普能源情况介绍?
A:是火电灵活性改造,吸纳新能源。北方都是热电联合供应,降低火电负荷的话供热就供不上了,所以需要把新能源的电吸纳储存起来,弥补给供热。
目前赫普是火电灵活改造规模最大的,6个项目在手上。今年上半年7000多万净利润。
Q:大概能到多久投不投?
A:三个月内决定投不投。
Q:火电灵活改造市场规模?竞争格局?
A:煤电灵活改造实施方案,2亿千瓦的,平均单千瓦500-600块钱,一两干亿的市场规模。这个市场处于比较早期。赫普能源6个项目才135万千瓦。根据他们的说法,可比上市公司没有,非上市公司做的也都是零零散散的。只要有市场,也不排除电厂自己投钱去做。
Q:赫普核心技术壁垒?
A:确实也有不少专利,我们也没法评判。我们的技术也是能干的,就是花多少时间去达到这个规模。
Q:我们下游客户拆分?
A:电厂、工业企业,环保投资商
余热锅炉:天然气、水泥窑,电站锅炉也分到余热锅炉里,垃圾焚烧炉。产品解决方案一些东西,总包,还有一些在化纤领域,需要解决方案。燃机对应电厂,工业是高耗能企业,垃圾焚烧炉对应环保投资商,产品解决方案就看项目来自哪里了。大部分下游都是周期性的,但杭锅没有。
Q:双控和双碳的影响?
A:有一点影响,对客户端也有一点
影响,和燃煤的关系比较大。对拓展新业务比如储能又是利好。
双碳,燃煤锅炉会萎缩,长期肯定是萎缩的。燃煤本来我们做的很少,占比不高,对杭锅优势产品是余热锅炉,这个是缓慢的过程,另外一方面天然气发电作为过渡方案,是比较靠谱的。天然气增速会比较快,上很多项目,燃气明年会比较好。
工业端比较早,更新换代需求也会在。
Q:毛利率拆分?
A:越贵的锅炉毛利率余热锅炉要高,新产品要比老产品要高,海外的毛利率订单要高。每一个产品毛利率不一样,战略性订单低毛利率也做,优势产品不需要打价格战,同质化看情况。
技术这块优势体现出来,控制成本,打价格战的时候也不用担心,希望把市场份额提升到一定程度。老锅炉就是做到150-200亿元。
Q:熔盐储能布局?
A:熔盐储能在未来大型工业园区供暖是很有优势的。还可以应用到火电厂改造。利用峰谷价差赚钱。熔盐储能在风电、光领域也可以应用。优势是安全,使用寿命长,成本低,越大型化成本越低。
Q:光热行业发展?
A:光热度电成本还有个七八毛,都是有国家补贴的。运营大型国企做会比较好一点,民营企业资金压力大。
Q:塔式和槽式?
A:塔式我们认为肯定是主流,效率高。示范项目要验证多种技术路线。
其中塔式吸热器难度很高。
Q:塔式投资额?
A:一个项目,50万兆瓦,投了10个亿出头。
Q:未来成本下降路径?
A:国产化(还有部分是进口的),技术革新也会,但我们认为主要是靠规模化降低成本。
Q:技术进展情况?
A:和很多高校合作,和浙大研究碳捕捉,其他的包括储能方式一些前沿的技术比如和西南合作液流电池,也投一家初创型企业。
Q:储能行业怎么看?
A:储能明年可能会爆发,我们今年也在谈示范项目,今年落地也比较难了。
零碳工厂在做,能源解决方案,屋顶光伏电站,液流电池褚电等。未来零碳工厂也会越来越多。
Q:生产模式?产能?
A:模块化生产进行组装。人均产值空间也有,数字化改造,销量会提升,以非标为主,还是需要人。芜湖也租了个基地,德清也有基地,可转债也租了基地。
人员我们有机电技术学院,培养技术工人的。
薪酬人均20多万,成本这块是劣势,我们的人工费用和运费这块比较大。