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尚太科技学习纪要
投研掘地蜂
2023-03-02 08:21:01

1、公司产能情况:三大块,里程道乡&北苏总部&山西尚太昔阳,山西是主要的生产基地。山西1期2期和三期万吨,现有年产能有效产能24万吨(对应石墨化产能),成品加工产能可达到30万吨。山西四期占地2033亩(全工序一体化30万吨),当前在前期手续、备案立案手续都完成了。目前的能评评估是没有什么障碍,是山西省晋中市最重要的项目,市政府在全力支持。预计今年2季度开工,预估明年下半年投产。到24年保守可以达到30万吨。
2、23年出货的预期:有效产能是24万吨,目标是满产满销,但是实际情况是1、2月份需求疲软,2季度以后预期会回暖。
3、一季度的出货基本上同比22年基本上持平,今年的24万吨的目标还是不够明朗。
4、绿电的规划:尚太也在往这个方向布局,绿电是发展的一个趋势,寻找当地政府配套绿电指标,远期可能也规划相关的生产基地;
5、如何看友商:整个锂电池产业链是在高速成长的过程,友商的扩产也是看重未来3年的需求。储能的量起来后。
6、成本优势的来源:独特性的焙烧工艺(有效装炉量更好、送电曲线更容易掌控)、优惠的电价(不含税2毛9,这个电价不同于政府的补助电价,不是财政补贴那种,是山西省政府把当地的煤矿以长协价给到当地的电厂,电厂提供优惠的电价,电价的取消目前还没法判断,至少23年还在,目前看来晋中市府还是非常支持的)、石墨化装炉周转效率高(周转效率好的一年12-15炉,尚太可以做到18炉。同时公司高管是从事粉体材料多年对这一块经验丰富)、坩埚耗材消耗少寿命长(坩埚的循环寿命在4次,平均单个坩埚可以装一吨的负极材料600*1200的大坩埚,保温料电阻料是主要的耗材,早期的单吨负极材料系数是在1.5以上,现在下降到1左右)、装炉量更大一体化规模(炉体更大同行业炉体也是最大的)、生产基地布局合理,运费支出少(基地间的周转距离很短)、单吨的资本支出成本较低(主要是跟尚太的模式有关,现在山西一期二期平均一吨支出1万块钱,三期+北苏12万吨差不多在20亿),一体化支出最高在石墨化产线的建设,石墨化产线都是尚太自己设计委托加工,即轻包模式)。其他的地域性的人工支出北方也应该相对底点。
7、石墨化工艺间的对比:连续化应该更多的停留在学术理论阶段,现在应该还是在小规模的实验阶段,弊端是石墨化温度较低。箱式炉的优点是装炉量较大,生产周期很长45-60天,箱式炉的极限温度较低。
8、一季度的的情况,需求疲软,锂电池厂区库存同时也是销售的淡季。
9、是否会降价:今年是主动选择降价,同时尚太内部也在做迭代更新,同时也要维持公式的市场份额,市场份额的目标不能变,未来要向头部企业进军。因此市场份额、出货量这一块是优选考虑的。市场份额指的是头部的企业(出货量也是优先头部企业)。类似宁德、比亚迪这种。
10、负极在18-19年也出现过低谷,未来两年也有可能会是一个低谷。
11、成本优势、客户优势、资金优势等都有非常好的基本功,有资本有能力做价格调整。
12、市场情况:1-2月出货60-70%都给宁德时代,出货不是很理想,推断出货量可能跟去年一季度还要略低,市场里可能除了中科星城同比没有下降(储能出货量多)。吨净利水平水平现在还不太方便对外透露。不排除未来还会再降价。全年的吨净利水平期望做到6000以上。预期2季度需求量会有一个回暖的过程。对长期还是有信心,现在石墨化的产能也是类似满产,主要是认为石油焦比较底部,同时资金方面不愁,总体23年重点开拓的客户方向是储能。
13、储能产品本身也是尚太比较擅长的产品(依托宁德时代+中兴派能+愿景动力+瑞普能源);
14、市占率目标,去年是第6,前年是5,23年、24年期望是能做到前三。
15、石油焦的远期合作:暂时没有更多的披露;应用上也是采用中硫石油焦、全球采购的模式,趁着焦的价格比较低多被库存。
16、第三方石墨化的水平:现在1、2月份三四线石墨化的代工厂很多是停产状态,更低的报价有9000左右,实际上就是亏损的。跟尚太合作的几个企业也都处于停工状态。预估一季度石墨化的价格基本上就是底部的状态。
17、远期判断:早有预期、结构性过剩,一季度也是底部的状态,供需是反转的,需求不上升价格维持仍然是比较脆弱。尚太有信心利润规模领先。
18、一季度同比下滑的原因是电池厂做了去库存。去年四季度尚太出来4.7万吨。尚太增速量大概率比行业要高。同时尚太的产品的结构是动力为主,给宁德时代供应99%都是动力。宁德时代储能需求量开始增长。目前储能项目只有远景动力一家。其他没有选择,今年开始有所选择。
19、储能电池的评估周期要3个月,所以储能增量要从3月下旬到4月份为主。
20、一季度的吨净利远高于6000,今年20万以上的出货量目标不变。未来即使再降价全年吨净利也要高于6000。即使第一波的降价也要从2季度开始。是否进一步降价到56月份销量水平。
21、一季度老订单的执行旧价格,每家吨净利盈利的地点不一样,友商可能是在一季度,目前看来尚太一季度吨净利水平还不是最低部的状态。Q1的单位盈利较Q4也有下降。
22、宁德时代的招标价格现在类似于作废,当时招标的价格还是比较高,现在不再执行。
23、下游电池厂对中硫焦的态度及两个成本的差距:无论什么焦对电池厂影响都是一视同仁,不存在套利的空间。但是先用中硫焦肯定是有成本的优势的。
24、储能出货的占比:去年不超过5%,23年希望能达到30%。
25、硬碳、硅碳:目前没有实质性的动作。
26、谈价的周期计价模式:现在回到了21年的状态,季度定价。
27、储能动力两类产品单位盈利水平:去年有差距,今年没有太大的差距,储能订单周期长,所以可以有较大的腾挪空间。
28、负极的石墨化成本控制到6000以内。类似FS­NC-1报价上限在3万以内,其他家肯定不挣钱,尚太是挣钱。以-1产品为例,尚太比其他家含税成本低7000,其中石墨化低5000,其他环节低2000。
29、目前整个行业还没有亏损,储能的盈利跟动力的负极盈利没有本质区别。
30、价格策略:就是保量,一季度还没有降价的原因是还在等机会。总体上要保持90%的产能利用率。再降价的话可能做到只有紫宸尚太能赚钱。行业里面如果尚太赚6000其他家就不赚钱。

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