政策利好:
政府的 102 号文,把政府要做的政务建设规划写的很清楚。文件提出来的数据打通、数据存储等和数据湖理念是相同的,政务数据是可以做管运分离的,政府可以把这个事情交给第三方做,一体化后,要做数据要素,就是后续的数据二十条。政府希望盘活政务资源,把数据要素的持有权、运营加工全、收益权做了划分。这两个文件之后,除了大量具体指引,包括数据确权和交易等文件都会出来。
数据湖布局:
易华录之前在全国布局了 32 个数据湖,东数西算提的 8 个节点里,有五个都有公司数据湖落地,公司数据湖已经在东数西算里发挥了重要的作用。天津是样板数据湖,总投入 30 亿,这个数据湖是产业园数据,这个数据湖是津南区 PPP 的实施主体。成都数据湖总体投资 10 亿,500P 的光磁一体存储中心,没有土建,承建了金牛区的一网通管、一网通办。无锡数据湖,三期是 2000P 的规划,总共 50 亿,每年政府购买量 100P,3000 万,无锡把大数据湖产研院放在了这里。开封数据湖最近突破,中原数据湖去年拿到了 20 亿的资本性贷款、专项债等,支撑开封未来三年的信息化开支,开封就把这个政府控股公司提升为当地的大数据集团。把当地的大数据业务都会装到这个公司里面。公司 30 多个数据湖,合计拿了 100 个亿的授信。每个数据湖会承接当地的职能。比如雅安、银川、赣南等。
数据湖落的时候会和政府谈:数据授权、存储和服务、运营。接近 10 个数据湖都有数据运营的资质。数据湖本身核心是数据中心,比如开封,数据湖的人员 20 多人。
情况订单:
信息化和政务一体化方面,目前看到政府的热情是很高的,在河南、内蒙、山东等地都有大单在谈,去年中了一个 4 亿的标。今年开年是不错的。今年信息化建设还是会有增长,去年主要收缩是在数字经济基础设施,就是蓝光这部分。增长来自于政企数字化和运营服务。政企数字化有一定增长,运营服务增长比较大。
数据湖如何盈亏平衡:
要看建设体量,比如 1000P 是 10 亿,每年折旧四五千万,所以每年实现收入四五千万基本实现盈亏平衡。小的湖 500P,每年折旧就更少。
竞争格局:
太极也在做,软的更多;中电子也在做,做的电子云。政府刚开始启动,公司做的算早的