中青旅(600138)4月9日交流会议
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2024-04-09 16:42:02
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2024-4-9
4月9日慧选牛牛讯，中青旅(600138)举办交流会议，业绩暨市场展望2023年公司营业收入96亿，同比增长50%；旅行服务增长178%，会议会展增长108%，景区经营增长262%，酒店业务增长28.8%。净利润1.94亿，扣非后净利1.3亿；经营活动现金流正常，达到9亿。旅行社业务收入13亿，同比增长180%；旅行社业务在新收入准则下，实现与收入同步增长的利润。2.景区管理与市场挑战公司接手湖北古北水镇管理后，重点于平稳交接和人员安排，目前管理和服务均平稳过渡。古北水镇定位于京津冀区域市场，恢复度受限于区域性和旅游客流结构问题；乌镇作为全国目的地市场，品牌和知名度较高。公司计划通过完善交通体系和发掘长城品牌，吸引全国客流，为古北水镇业务增长提供动力。3.布局与经营效果分析古北水镇业务：历史上商业模式变化较小，由于疫情影响市场地位有下滑趋势。未来发展聚焦高规格会议接待、景区内容更新、以及招商引进新业态和运营空置房产，目标在1-2年内实现市场地位和产品的大幅提升。乌镇酒店营运情况：新增近900间客房，导致入住率及客单价下降，目前综合入住率约50%，2019年前约60%。财务压力增大由于新增酒店增加折旧摊销成本，预计1-2年将面临较大压力，但这些投资为未来收入增长打下基础。财务预期：由于疫情期间固定资产折旧摊销提升及有息负债增加，预计2024年财务压力仍大。中青旅将通过提升乌镇酒店入住率和客流量覆盖成本，力争实现正增长。4.投资分析与预判政府补贴预期：由于疫情影响和政府财政困难，公司2023年政府补贴金额较小，预计2024年也不会有大额补贴，公司将继续申请税收等相关补贴，但不建议投资者对此抱有过高预期。成本控制措施：公司过去几年在费用管理方面积累了经验，特别是在能耗和人力成本方面，利用技术和精细化管理实现成本节约；预计2024年将继续强化费用管控在保障服务质量前提下。乌镇客房经营策略：专注提升大酒店入住率，通过会议市场等专项营销活动提高客单价，酒店特色化成为增长抓手；客单价具体预期存在变数，70岁以上免票政策可能影响客单价。5.拓展与财务策略解析古北水镇的资本开支需求不大，主要是补充招商和小的改造提升。股权结构稳定，暂无增资需求。旅行社业务去年已盈利，但与19年相比，整体市场恢复度仍有差距。国内游竞争激烈，优势分散。出境游市场是增量主要来源。尽管存在成本上升等挑战，但预计市场恢复将带动业绩超市场平均水平。6.旅游业务恢复与策略出入境业务难以恢复到2019年水平，产品变化大，恢复预期不宜过高。旅行社数量增加，中小型旅行社增多，但对出境游资质审核严格，影响有限。新营销渠道如抖音对大型出境游客单价高的产品转化率不高，但有其宣传价值。7.一季度业绩及全年展望春节期间中青旅景区营收表现强劲，实现约1亿元收入；但春节后市场出现淡季，整体一季度对公司利润贡献较低。旅游局数据显示客单价下降，全年旅游消费形势可能受到消费降低影响较大。中青旅将继续积累成本管控经验，拓展新业务、增强核心竞争力，并加强内部营销协同，以争取更佳业绩。Q&AQ：公司在2023年的营业收入和各分行业的增长情况如何？A：2023年，中青旅的营业收入达到了96亿元，较2022年增长了50%。其中，旅行服务业务增长了178%，整合营销业务增长了108%，景区经营增长了262%，酒店业务增长了28.8%。IT销售服务业务与去年持平。净利润为1.94亿元，扣非后利润为1.3亿元。经营活动现金流为9亿元。Q：2023年中青旅的核心景区业务表现如何？客单价的变化原因是什么？A：2023年，中青旅的景区业务表现突出，尤其是在接待游客数量和营收上都有显著增长。乌镇景区和古北水镇的客流量和营收均实现了增长，其中乌镇景区全年接待游客772万，增长了568%，营收达到17.84亿元，增长了183%。客单价的变化主要受过夜游客比例的影响。疫情期间，由于过夜游客占比较高，导致客单价提升。随着客流量的恢复，尽管酒店供给有限，但在大幅增长的客流下，客单价出现了下降。此外，与2019年相比，由于酒店供给的提升和消费习惯的变化，客单价整体呈现上升趋势，但由于客流量仍未恢复至疫情前水平，因此客单价的提升有限。Q：去年公司开始接手湖北的古北水镇的管理，并进行了哪些方面的调整？另外，为何古北的恢复度不如乌镇？A：公司在去年五一之后接手了古北水镇的管理。针对这个景区的交接，考虑到涉及数千名员工和复杂的操作过程，我们在前期主要工作是确保平稳交接和人员安排。结果整个管理交接是顺利的。至于运营方面，无论是在管理、服务还是营销上，我们都实现了平稳的过渡。关于古北水镇的恢复度问题，实际上与乌镇相比，两者在产品上有明显差异。乌镇基本没有本地客流，主要以长三角地区的远端客流为主，因此形成了一个全国性的旅游目的地。古北水镇则主要定位在京津冀本地市场，外地客流比例较低。北京市场的特点与这些因素有关。大部分游客首选去北京的中心景点，而古北水镇并不是其主要目的地，这也是未来发展的重点方向之一，即扩大古北水镇的全国客流。这需要结合其周边资源比如慕田峪长城，同时还要克服大交通的挑战以吸引更多外地客流。目前我们也在改善交通系统以促进这一增长。Q：北京市场暑期旅游火爆，对古北水镇有何影响？A：尽管北京市场在暑期确实火爆，但需要注意的是，多数来京游客首选的是中心景点如故宫、颐和园等。在暑假后的第一个旅游高峰期，很多有孩子的家庭优先选择出境游。古北水镇作为一个旅游目的地，反而在这期间并没有特别受益。反观乌镇，在这段时间内有不同的增长表现。重点是，疫情后的生活正常化首选是出境游，这对古北水镇并不是特别有利，但乌镇却能从中获得相反的收益。Q：公司在古北水镇的发展策略是什么？未来会投入更多的IP吗？A：对于古北水镇，中青旅的发展策略主要集中在几个方向。首先，将加强高规格会议接待的能力，利用这一优势提高知名度和影响力。其次，会更新和替换景区内容，引进新的业态，并对现有的商业环境进行全面梳理。另外，也会着力于解决目前尚有大量空置房产的问题，通过新的招商和产品策划提高利用率。最后，中青旅将在营销渠道上发力，继续发挥其传统优势。公司计划在1到2年内通过这些综合措施，在产品和市场地位上实现大的提升和改变。Q：乌镇的客房入住率和客单价大概是什么水平？新增的酒店给乌镇带来的成本影响有多大？A：当前，乌镇的酒店入住率大约为50%，相比疫情前下降了，这主要是因为新增了近900间客房的影响。而这些新增客房对于乌镇的财务压力造成了较大的负担，每年增加的折旧和摊销费用接近八九千万。尽管如此，这些投资为乌镇提供了提升服务水平和吸引更高端客户的基础，预计在未来2到3年内将持续对收入增长产生积极影响。针对2024年，中青旅的目标不仅是提升客流和酒店入住率，而且还要在财务上实现正增长，尽管目前面临的成本和利息压力较大。Q：公司关于政府补贴的情况及对未来补贴的预判如何？A：中青旅在2023年的政府补贴总额为1600万左右，其中没有大额补贴入账。原因主要有三个：一是疫情期间，补贴的来源包括企业对当地财政的贡献、投资情况以及土地使用，同时也受到地方财政状况的影响；二是税收返还等补贴性质导致有一年的延后，因此2022年较差的财务表现导致2023年补贴金额较小；三是乌镇在疫情期间没有新增投资，对当地财政没有额外贡献，加上地方财政困难，2023年基本没有新的补贴确认。对于2024年，中青旅会继续申请税收等方面的补贴，但预计在乌镇项目上的投资支出不会有大幅增长，专项补贴方面会抓紧所有机会，但对于政府补贴的总额不应有过高预期。Q：公司在费用控制方面采取了哪些措施？A：中青旅在费用控制上采取了多项措施，主要包括能耗和人工成本的精细管理。通过技术和人员管理，提高了效率，尤其在疫情期间，通过各种费用管理措施累积了一些经验。2024年，公司将进一步加强费用控制，但同时会确保服务质量和提升产品，以实现收入增长和产品提升。Q：乌镇客房入住率和客单价的预期是怎样的？A：中青旅针对乌镇客房入住率没有公开具体目标，但管理层在地上酒店和乡村酒店这两个较大单体的管理上有详细的要求。由于乌镇客流基数较大，这两个酒店的平均单价超过1000元，营销压力相对较大，因此营销策略中将考虑到单品酒店的优势和品牌推广。客单价方面，由于变量较大且与客流数量成反比，难以进行细致预计。此外，政策如老年人免票等也对客单价有一定影响。公司认为，综合考虑酒店入住率和景区门票占比等单项指标，可能比直接计算客单价更能展示全貌。Q：对于古北水镇的资本开支计划，未来是否会有新增资金投入或对现金流的补充规划？A：古北水镇目前的资本开支需求不大，主要是小规模的补充招商和改造提升。股权结构中包含基金等股东，目前看来不会有新增资金的需求。古北水镇的资产负债率较低，拥有一定的自身融资能力，因此在正常财务逻辑下，不太需要股东层面的资金注入。Q：旅行社业务在剔除会计准则变化后，与2019年相比的恢复情况如何？未来经营情况和价格持续性的看法是什么？A：旅行社业务即使剔除会计准则变化，与2019年相比仍有较大差距。目前来看，出境市场的恢复程度不如预期，受国际关系和经济形势的影响较大。国内旅行社业务面临激烈竞争，特别是在国内市场。中青旅在签证业务方面表现突出，但总体而言，2024年的市场恢复情况可能不会太乐观，主要受境外消费成本上升的影响。Q：陈向红总收购上市公司股份的计划，是否会对公司存在同业竞争的影响？A：陈向红总的收购计划不会对中青旅造成同业竞争的影响。陈总的业务与中青旅不完全相同，主要涉及景区托管运营，而不直接参与景区开发。此举可能会促使业务管理更加规范和透明，对公司有正向帮助，不会有负面影响。Q：公司今年的出入境业务恢复到2019年的什么水平？加速情况如何？A：中青旅对于出入境业务恢复度的预判是，目前达到2019年最好订单水平的百分之五十到六十已经是比较乐观的估计。至于旅行社数量的增长，到2023年底，旅行社总数为56,275家，较2019年增长了17,332家。这一增长主要集中在中小型旅行社，反映了市场竞争的加剧。中青旅自身，则在寻求通过产品供给和自身渠道的双重优势，来增强市场竞争力，并对疫情期间受压的旅行社资源进行进一步整合，以强化头部竞争地位。Q：新兴渠道如抖音对旅游业的影响，以及中青旅如何适应这些变化？A：中青旅对于抖音等新兴渠道的态度是积极的，尤其是在疫情期间，公司通过官方抖音号实现了不错的销售成绩。尽管如此，对于高客单价的出境大团产品，这类平台的销售存在一定局限性，主要体现在产品推广而非大规模销售。中青旅重视服务体系的完善和新营销模式的探索，例如，旗下的签证业务在传统渠道如淘宝上已经取得领先地位，显示出公司在适应市场变化方面的潜力和意愿。对于抖音渠道的具体销售效果，公司持谨慎态度，考虑到出境游产品的销售流程长和互动频繁的特点，目前该渠道在总销售中的比例还比较低。Q：公司一季度的经营情况如何？有哪些因素影响了其业绩表现？A：一季度中，中青旅在春节期间表现较好，尤其是乌镇景区实现了约一亿的营收，但春节后市场进入淡季，整体而言，一季度对全公司的业绩贡献比例较低。因为一季度本来占比就低，任何特殊因素和变化都可能导致净利润比例出现较大波动。整体市场环境相对平稳，但由于基数小，净利润的波动性判断较为困难。Q：全年的市场展望和中青旅的业务规划是什么？A：对于全年，存在一些担忧，主要是宏观经济形势和消费状况，包括旅游消费人均下降的趋势，对年度表现有较大影响。公司的会议会展业务，尤其是针对政府客户，也受宏观经济和政府财政状况影响较大。整体市场展望平稳，但存在不确定性。中青旅计划通过成本管控、新业务拓展、核心竞争力提升以及营销协同等措施来追求更好的结果，但对全年总体表现的预测仍有保留。
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4月9日慧选牛牛讯，中青旅(600138)举办交流会议，业绩暨市场展望2023年公司营业收入96亿，同比增长50%；旅行服务增长178%，会议会展增长108%，景区经营增长262%，酒店业务增长28.8%。净利润1.94亿，扣非后净利1.3亿；经营活动现金流正常，达到9亿。旅行社业务收入13亿，同比增长180%；旅行社业务在新收入准则下，实现与收入同步增长的利润。2.景区管理与市场挑战公司接手湖北古北水镇管理后，重点于平稳交接和人员安排，目前管理和服务均平稳过渡。古北水镇定位于京津冀区域市场，恢复度受限于区域性和旅游客流结构问题；乌镇作为全国目的地市场，品牌和知名度较高。公司计划通过完善交通体系和发掘长城品牌，吸引全国客流，为古北水镇业务增长提供动力。3.布局与经营效果分析古北水镇业务：历史上商业模式变化较小，由于疫情影响市场地位有下滑趋势。未来发展聚焦高规格会议接待、景区内容更新、以及招商引进新业态和运营空置房产，目标在1-2年内实现市场地位和产品的大幅提升。乌镇酒店营运情况：新增近900间客房，导致入住率及客单价下降，目前综合入住率约50%，2019年前约60%。财务压力增大由于新增酒店增加折旧摊销成本，预计1-2年将面临较大压力，但这些投资为未来收入增长打下基础。财务预期：由于疫情期间固定资产折旧摊销提升及有息负债增加，预计2024年财务压力仍大。中青旅将通过提升乌镇酒店入住率和客流量覆盖成本，力争实现正增长。4.投资分析与预判政府补贴预期：由于疫情影响和政府财政困难，公司2023年政府补贴金额较小，预计2024年也不会有大额补贴，公司将继续申请税收等相关补贴，但不建议投资者对此抱有过高预期。成本控制措施：公司过去几年在费用管理方面积累了经验，特别是在能耗和人力成本方面，利用技术和精细化管理实现成本节约；预计2024年将继续强化费用管控在保障服务质量前提下。乌镇客房经营策略：专注提升大酒店入住率，通过会议市场等专项营销活动提高客单价，酒店特色化成为增长抓手；客单价具体预期存在变数，70岁以上免票政策可能影响客单价。5.拓展与财务策略解析古北水镇的资本开支需求不大，主要是补充招商和小的改造提升。股权结构稳定，暂无增资需求。旅行社业务去年已盈利，但与19年相比，整体市场恢复度仍有差距。国内游竞争激烈，优势分散。出境游市场是增量主要来源。尽管存在成本上升等挑战，但预计市场恢复将带动业绩超市场平均水平。6.旅游业务恢复与策略出入境业务难以恢复到2019年水平，产品变化大，恢复预期不宜过高。旅行社数量增加，中小型旅行社增多，但对出境游资质审核严格，影响有限。新营销渠道如抖音对大型出境游客单价高的产品转化率不高，但有其宣传价值。7.一季度业绩及全年展望春节期间中青旅景区营收表现强劲，实现约1亿元收入；但春节后市场出现淡季，整体一季度对公司利润贡献较低。旅游局数据显示客单价下降，全年旅游消费形势可能受到消费降低影响较大。中青旅将继续积累成本管控经验，拓展新业务、增强核心竞争力，并加强内部营销协同，以争取更佳业绩。Q&AQ：公司在2023年的营业收入和各分行业的增长情况如何？A：2023年，中青旅的营业收入达到了96亿元，较2022年增长了50%。其中，旅行服务业务增长了178%，整合营销业务增长了108%，景区经营增长了262%，酒店业务增长了28.8%。IT销售服务业务与去年持平。净利润为1.94亿元，扣非后利润为1.3亿元。经营活动现金流为9亿元。Q：2023年中青旅的核心景区业务表现如何？客单价的变化原因是什么？A：2023年，中青旅的景区业务表现突出，尤其是在接待游客数量和营收上都有显著增长。乌镇景区和古北水镇的客流量和营收均实现了增长，其中乌镇景区全年接待游客772万，增长了568%，营收达到17.84亿元，增长了183%。客单价的变化主要受过夜游客比例的影响。疫情期间，由于过夜游客占比较高，导致客单价提升。随着客流量的恢复，尽管酒店供给有限，但在大幅增长的客流下，客单价出现了下降。此外，与2019年相比，由于酒店供给的提升和消费习惯的变化，客单价整体呈现上升趋势，但由于客流量仍未恢复至疫情前水平，因此客单价的提升有限。Q：去年公司开始接手湖北的古北水镇的管理，并进行了哪些方面的调整？另外，为何古北的恢复度不如乌镇？A：公司在去年五一之后接手了古北水镇的管理。针对这个景区的交接，考虑到涉及数千名员工和复杂的操作过程，我们在前期主要工作是确保平稳交接和人员安排。结果整个管理交接是顺利的。至于运营方面，无论是在管理、服务还是营销上，我们都实现了平稳的过渡。关于古北水镇的恢复度问题，实际上与乌镇相比，两者在产品上有明显差异。乌镇基本没有本地客流，主要以长三角地区的远端客流为主，因此形成了一个全国性的旅游目的地。古北水镇则主要定位在京津冀本地市场，外地客流比例较低。北京市场的特点与这些因素有关。大部分游客首选去北京的中心景点，而古北水镇并不是其主要目的地，这也是未来发展的重点方向之一，即扩大古北水镇的全国客流。这需要结合其周边资源比如慕田峪长城，同时还要克服大交通的挑战以吸引更多外地客流。目前我们也在改善交通系统以促进这一增长。Q：北京市场暑期旅游火爆，对古北水镇有何影响？A：尽管北京市场在暑期确实火爆，但需要注意的是，多数来京游客首选的是中心景点如故宫、颐和园等。在暑假后的第一个旅游高峰期，很多有孩子的家庭优先选择出境游。古北水镇作为一个旅游目的地，反而在这期间并没有特别受益。反观乌镇，在这段时间内有不同的增长表现。重点是，疫情后的生活正常化首选是出境游，这对古北水镇并不是特别有利，但乌镇却能从中获得相反的收益。Q：公司在古北水镇的发展策略是什么？未来会投入更多的IP吗？A：对于古北水镇，中青旅的发展策略主要集中在几个方向。首先，将加强高规格会议接待的能力，利用这一优势提高知名度和影响力。其次，会更新和替换景区内容，引进新的业态，并对现有的商业环境进行全面梳理。另外，也会着力于解决目前尚有大量空置房产的问题，通过新的招商和产品策划提高利用率。最后，中青旅将在营销渠道上发力，继续发挥其传统优势。公司计划在1到2年内通过这些综合措施，在产品和市场地位上实现大的提升和改变。Q：乌镇的客房入住率和客单价大概是什么水平？新增的酒店给乌镇带来的成本影响有多大？A：当前，乌镇的酒店入住率大约为50%，相比疫情前下降了，这主要是因为新增了近900间客房的影响。而这些新增客房对于乌镇的财务压力造成了较大的负担，每年增加的折旧和摊销费用接近八九千万。尽管如此，这些投资为乌镇提供了提升服务水平和吸引更高端客户的基础，预计在未来2到3年内将持续对收入增长产生积极影响。针对2024年，中青旅的目标不仅是提升客流和酒店入住率，而且还要在财务上实现正增长，尽管目前面临的成本和利息压力较大。Q：公司关于政府补贴的情况及对未来补贴的预判如何？A：中青旅在2023年的政府补贴总额为1600万左右，其中没有大额补贴入账。原因主要有三个：一是疫情期间，补贴的来源包括企业对当地财政的贡献、投资情况以及土地使用，同时也受到地方财政状况的影响；二是税收返还等补贴性质导致有一年的延后，因此2022年较差的财务表现导致2023年补贴金额较小；三是乌镇在疫情期间没有新增投资，对当地财政没有额外贡献，加上地方财政困难，2023年基本没有新的补贴确认。对于2024年，中青旅会继续申请税收等方面的补贴，但预计在乌镇项目上的投资支出不会有大幅增长，专项补贴方面会抓紧所有机会，但对于政府补贴的总额不应有过高预期。Q：公司在费用控制方面采取了哪些措施？A：中青旅在费用控制上采取了多项措施，主要包括能耗和人工成本的精细管理。通过技术和人员管理，提高了效率，尤其在疫情期间，通过各种费用管理措施累积了一些经验。2024年，公司将进一步加强费用控制，但同时会确保服务质量和提升产品，以实现收入增长和产品提升。Q：乌镇客房入住率和客单价的预期是怎样的？A：中青旅针对乌镇客房入住率没有公开具体目标，但管理层在地上酒店和乡村酒店这两个较大单体的管理上有详细的要求。由于乌镇客流基数较大，这两个酒店的平均单价超过1000元，营销压力相对较大，因此营销策略中将考虑到单品酒店的优势和品牌推广。客单价方面，由于变量较大且与客流数量成反比，难以进行细致预计。此外，政策如老年人免票等也对客单价有一定影响。公司认为，综合考虑酒店入住率和景区门票占比等单项指标，可能比直接计算客单价更能展示全貌。Q：对于古北水镇的资本开支计划，未来是否会有新增资金投入或对现金流的补充规划？A：古北水镇目前的资本开支需求不大，主要是小规模的补充招商和改造提升。股权结构中包含基金等股东，目前看来不会有新增资金的需求。古北水镇的资产负债率较低，拥有一定的自身融资能力，因此在正常财务逻辑下，不太需要股东层面的资金注入。Q：旅行社业务在剔除会计准则变化后，与2019年相比的恢复情况如何？未来经营情况和价格持续性的看法是什么？A：旅行社业务即使剔除会计准则变化，与2019年相比仍有较大差距。目前来看，出境市场的恢复程度不如预期，受国际关系和经济形势的影响较大。国内旅行社业务面临激烈竞争，特别是在国内市场。中青旅在签证业务方面表现突出，但总体而言，2024年的市场恢复情况可能不会太乐观，主要受境外消费成本上升的影响。Q：陈向红总收购上市公司股份的计划，是否会对公司存在同业竞争的影响？A：陈向红总的收购计划不会对中青旅造成同业竞争的影响。陈总的业务与中青旅不完全相同，主要涉及景区托管运营，而不直接参与景区开发。此举可能会促使业务管理更加规范和透明，对公司有正向帮助，不会有负面影响。Q：公司今年的出入境业务恢复到2019年的什么水平？加速情况如何？A：中青旅对于出入境业务恢复度的预判是，目前达到2019年最好订单水平的百分之五十到六十已经是比较乐观的估计。至于旅行社数量的增长，到2023年底，旅行社总数为56,275家，较2019年增长了17,332家。这一增长主要集中在中小型旅行社，反映了市场竞争的加剧。中青旅自身，则在寻求通过产品供给和自身渠道的双重优势，来增强市场竞争力，并对疫情期间受压的旅行社资源进行进一步整合，以强化头部竞争地位。Q：新兴渠道如抖音对旅游业的影响，以及中青旅如何适应这些变化？A：中青旅对于抖音等新兴渠道的态度是积极的，尤其是在疫情期间，公司通过官方抖音号实现了不错的销售成绩。尽管如此，对于高客单价的出境大团产品，这类平台的销售存在一定局限性，主要体现在产品推广而非大规模销售。中青旅重视服务体系的完善和新营销模式的探索，例如，旗下的签证业务在传统渠道如淘宝上已经取得领先地位，显示出公司在适应市场变化方面的潜力和意愿。对于抖音渠道的具体销售效果，公司持谨慎态度，考虑到出境游产品的销售流程长和互动频繁的特点，目前该渠道在总销售中的比例还比较低。Q：公司一季度的经营情况如何？有哪些因素影响了其业绩表现？A：一季度中，中青旅在春节期间表现较好，尤其是乌镇景区实现了约一亿的营收，但春节后市场进入淡季，整体而言，一季度对全公司的业绩贡献比例较低。因为一季度本来占比就低，任何特殊因素和变化都可能导致净利润比例出现较大波动。整体市场环境相对平稳，但由于基数小，净利润的波动性判断较为困难。Q：全年的市场展望和中青旅的业务规划是什么？A：对于全年，存在一些担忧，主要是宏观经济形势和消费状况，包括旅游消费人均下降的趋势，对年度表现有较大影响。公司的会议会展业务，尤其是针对政府客户，也受宏观经济和政府财政状况影响较大。整体市场展望平稳，但存在不确定性。中青旅计划通过成本管控、新业务拓展、核心竞争力提升以及营销协同等措施来追求更好的结果，但对全年总体表现的预测仍有保留。
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