1.供销社一个很大特点是，又是运动员，他又是裁判员。供销社的股东是理事会，理事会的人他是事业单位的，属于公务员，但实际上他又是股东，也可以决策很多事情，资产性质是集体所有制。

2.供销社属于Gμo务院直属单位，是一个和Gμo资委平级的单位，一把手是正bu级。

3.供销社之于报告中的意义：供应链的韧性和安全性。1）供给端，统购便宜的化肥等农资，降低农户种植成本；2）销售端，用二产和渠道为农产品赋能，增加附加值、扩展销售渠道；3）核心是打通供应链。

4.供销社一直存在，之前面临一些挑战，现在Gμo家开始支持。供销社之前主要仅仅在解决单纯的滞销问题，供应链的渗透和切入不足，因为需要同时整合农民、资本、政府领导、供应链等多方面资源，整个需要Gμo家和政府去发动和推进。

5.供销社的宏大叙事：1）对标改革开放，乡村振兴就是7亿度在乡村、县城的老百姓的改革开放；2）建设统一大市场，实现俐润调节和共同富裕；3）减去大量的中间环节，让农产品多贝兼米，日用品少花米，对于稳住物价意义非凡。

6.需要关注一号文件的表态，因为经过一号文件的指示，会有实实在在的拨款，比如之前数字农业是真的是批了7800个亿。

7.供销社的规模和县域覆盖：17年50% ，现在已经覆盖到90% 。供销合作总社全系统实现了销售额是6.26万亿，今年同比增长接近19%。

8.关于市场和计划：对标拼多多的助农产品？拼多多是资本的，具有不确定性，供销社属于Gμo务院的直属单位，是中Gμo插上最基层的一面红旗。

近期主要的供销社标的：中农联合、浙农股份、天鹅股份、厦门象屿。

对于该政策倾向，如果真的要实施，那一定是一项重大的政策变化，会改变农村很多地区的供销体系，届时可能产生较大的机会，但眼下，并未明确的政策出台，也没有ZY媒体报道或者吹风，主要是一些新闻刺激的情绪炒作。