泉峰控股QA速记20240327
Q:加州禁油令效果如何?依赖油动产品的客户用什么替代?
A:禁油令仅仅为禁止生产,不是禁止销售,终端客户接受电动产品仍需要过程,目前没有出现买不到油动产品的情况,相反,因为禁油令已经有2年了,所以渠道、用户都做了一定准备/备货。对锂电产品的催化预计2024年不会立刻发生,可能在未来几年逐步加速。
Q:24年库存目标?目前补库进展?
A:客户存在过度去库的现象,目前公司库存总体是良性的,其中电池芯库存稍微偏高,这与公司和主要供应商的长期采购协议有关,该协议已于23年底重谈,采购量已明显下降。产成品方面,库存整体下降。
Q:未来收入、利润增长中枢?
A:从2018年以来,公司基本保持15%左右的收入增长,预期可以修复至这一水平;随着收入正常化,利润率预期未来3年内可恢复至常态。
Q:sell-in销售情况?
A:3月sell-in销售同比转正。
Q:亚马逊平台销售如何?
A:双位数增长,亚马逊销售占北美销售的10%左右,24年亚马逊将把EGO、SKIL、FLEX作为重点推的品牌,预期亚马逊增长高于整体。
Q:lowe's引入了Toro油动产品,如何看行业竞争?
A:lowe's与公司有沟通,公司不会选择进入油动领域,因此在honda停止生产油动产品后,lowe's必须选择toro作为替代品。目前看,对EGO没有负面影响,EGO在lowe's的货架有增加。
Q:如何看待DIY需求转向PRO需求?
A:过去20-30年的数据显示,专业渠道的增长都是略高于DIY的增长,尤其市场剧烈变动时期,DIY波动更大,所以近两年PRO和DIY的差距在变大。长期看,两个细分市场都会存在,但PRO增长潜力更大,公司也将持续推动FLEX的投入,OPE也在强调EGO Commercial的进展。
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