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巴比食品近期交流
夜长梦山
2022-01-26 22:26:10

巴比食品20220125


电商外卖:50-60%店铺开通外卖业务,Q4和美团谈好佣金优惠、流量展示、价格管控。外卖和新品占比不透露,占比不高。

前端数据结构不清楚,信息化建设还在进行中,目前在开发收银系统。

同店收入:含外卖恢复历史最好水平。预计22年同店增长实现5%。华北同店是华东地区的50%,华南是华东地区70%。

开店更新:华北100家,华南300家,22年除并购外净增超400家。

历史年均200家。华东关店率在5%,不超过10%。

华北关店率可能有60-70%。

毛利率:21Q3是三年最低,Q4快速环比改善,恢复到了最近三年的正常水平。市场认为生猪价格22年中会触底回升,上半年毛利率会比较稳定。也不会涨到历史高位的水平。目前签订了一定量的锁量。目前受益于低价猪肉,超过菜价等上涨幅度。

 

 

今年成立了电商外卖统管的团队。之前是店铺自己做的。这样可以和平台谈合作,扣点率优惠,流量展示,价格可以统一。

2021年1月开始覆盖门店,9月有50-60%开通了外卖业务。Q4做了美团门店覆盖。

内部会对门店的业务量进行划分,明星/扶持店。头部占比在30-38%。

 

 

Q:新品成功样例?占比?午餐晚餐占比?

我们没有办法拿到门店对消费者端的数据。

综合来看,午餐和晚餐目前占比不高。因为门店收入在10亿,整个外卖收入的占比也没有很高。

小笼包、胡辣汤属于比较成功的产品。

 

Q:系统建设?

信息化中心升级到数字化研发中心,也聘请了研发人员。也在开发收银系统,成熟会推广。

 

Q:不同区域的新品策略?

现在的外卖基本都在华东。80+%店在华东。

门店:芭比馒头-中华糕点从竹笼到透明保温箱提升档次。

 

Q:华东门店收入?

目前恢复到历史最好水平。还有发挥空间。

22年外卖覆盖程度会加深,50%开始运营,还有20%存量门店是二代店可能春节期间有升级。

新品规划22年会陆续推出。

单店业绩会保持较快的增长,5%的增长问题不大。

 

 

Q:成本端,毛利率端分享一下改善水平和趋势?

21Q3是三年最低。Q4是快速环比改善,恢复到了最近三年的正常水平。

生猪价格认为22年中会触底回升,上半年毛利率会比较稳定。也不会涨到历史高位的水平。

我们也签订了一定量的锁量。

冷鲜肉和冻肉都有。我们在冻肉的采购份

额下降了,由于疫情原因。锁价要看供需价格。

肥膘价格滞后于猪肉下跌,前三季度没和猪肉价格匹配,现在大家匹配,处于历史低位。

猪肉占比很高,猪肉同比下降幅度很大,目前受益于低价猪肉。超过菜价等上涨幅度。

 

Q:华中和上海收购的店什么时候并表?

12个月的业绩观察,4月结束观察,上半年会进行并表。我不了解上海的收购情况。可能存在土包子零星的翻拍情况。不是武汉公司的情况。

 

Q:今年收购计划如何?

连锁包子品牌可以列举,我们保持开放和接触。

 

Q:华北开店超过100家?华北和华东华南的产品区别。

是。华北地区开店不错,收入增速是最快的,但是体量不大,贡献少。华北产品:更喜欢茴香馅、素馅儿的包。我们也会推出相关的。茄子馅儿很多人买。

 

Q:华北进展顺利比华南发展得好。原因?

从增速来看,华北更快。从结果来看,华北有租赁厂房,还有人力投入,盈利能力远弱于华南。

华北地区的单店是华南的80%,华南是华东的70%。存量门店中新店比重很高,会拖累。

100/300/3000家体量不一样。目标还是增速和门店数量。

 

Q:同店恢复?加盟商开店意愿?

单店增速恢复很快。带店率不高,需要吸引新的加盟商来加入。2021年开店不到400家,22年是增加的,排除并购,华北华南也打开市场,南京工厂可以覆盖安徽省,我相信净增量会不错,超过400家。重点区域依托工厂,北京、安徽、浙江、南京、无锡、广州、深圳。

 

Q:拓店思路?

拓店以前每年200家,今年加大了主要是迫于市场压力。

现在市场上包子店很多,加盟意愿比较高,自己采购也很浪费经理,门店品牌加盟能提升业绩。

现在多渠道拓展加盟商,原来是通过督导、走街窜巷,现在门店带动门店,转化奖。

 

Q:半成品门店?

严格来说,不用师傅做的门店,在存量店铺的10%。

馅料类:需要包制。1/3。

成品:三分之一

豆浆牛奶类:三分之一

90%有面点师傅也会采购成品销售。烧卖和小猪奶黄包本事就供应的是成品。

第一保证加盟商盈利能力,会请面点师傅来开店。夫妻老婆店自己包,我们不会强制购买成品。

 

Q:同行单店收入?

我没有详细信息,我会研究一下。

 

Q:人力的费用端上升?

相比收入来说,没有很大。今年费用率同比下滑。

研发和销售人员增加。

 

Q:团餐业务的客户?

企事业单位食堂,包括餐饮便利连锁,天猫京东等生鲜渠道。2年还是这样布局。

团餐业务毛利率低于门店业务,自产成品毛利率和团餐业务毛利率差不多,自产是三类中最低的。

团餐业务客户集中,销售费用率减少,运输费用减少,净利率应该是和门店差不多的。

 

Q:单店模式,中央厨房配送模式,销售门店需要保持多少才能盈亏平衡。

3亿投资,每年折旧1500万。这个产能。25%毛利率,需要6000万销售额可以覆盖。

 

Q:行业表现不好,我们盈利和同店相比如何,全国规模?

我们和其他餐饮业不同,偏刚需,又是低客单价产品,具有一定品牌。我们应该是抵御抨击。

现在连锁早餐店很多,全国早餐连锁品牌的体量多大?不清楚现在是同店是快速反弹回升,华东恢复到历史最好水平。是量还是价?

21年11月才调价,主要是量。18-21年没怎么调价。

 

Q:和卤味零食比,盈利能力如何?

行业有区别,我们对加盟商手工有要求,关店率低。毛利率空间比较高。

华东关店率在5%,不超过10%。

华北关店率非常高,新陈代谢很快,可能有60-70%。

 

Q:连锁便利店很多,对我们的影响?

便利店可能会影响我们的业务,我们更多是社区店,体力劳动、打工、大爷大妈。

便利店主要是白领,而且很多是客户。不存在挤压的关系。


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  • NeiIHu
    自学成才的老韭菜
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    2022-01-26 23:42
    谢谢分享
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