1、6月初实行股权激励授予4906人，价格27元，六年半，是上市以来最大规模的股权激励，有利于增强骨干对公司的责任感。预留20%的激励股份给未来人才。当时主要是股价回调，费用较低。
2、一季度还发布了定增计划，改进部分区域重点医院。除了定增计划中提到的7家省市重点医院，其他省医院也会升级。计划三年内把这些省市重点医院会建设成为一流医院。
3、与天津大学签订合作协议，持续发展公司的医教研平台。此前已经跟武大等签订协议，后续会继续推进爱尔眼科学院。
4、爱尔眼科投资者体验官活动后续会保留。
5、去年收购重组了26家医院，目前公司体外还有300多家医院和诊所。
6、去年2季度基数低，且去年高考延后，目前高考后医院比较火爆，具体半年报数字大家要等一等。去年三四季度比较火爆，今年三季度相比去年什么水平不好说。
7、公司目前的重点由从小变大转变为由大变强，高质量发展。不仅要留住人才，还有招更多人才。
8、目前公司怎么布局视光中心
？视光中心是医院之下、社区诊所之上的层级，一家投资1-200万，配备1-5名医生，主要验配框架或ok镜，毛利率较高，还提供干眼等基础眼病诊疗，向上级医院输送病人。目前盈利好的视光中心收入超千万，长沙目前有10多家视光中心，未来还可以做成人眼镜店的生意。预计今年200家视光门诊，明年300，后年500，现在湖南湖北辽宁等地试点，模式跑通后推广。一般一年左右开始赚钱。
9、一般公司业绩构成并购和内生大约为1比4，公司老医院增速15-20%，低于新医院，新医院是未来增长主要动力。在高质量发展的主题下，老医院也有希望重新高增长。武昌医院是公司最好的单体医院，年收入5亿元，而公立中山医院年收入15亿元，公司还有增长空间。
10.公司增长动力一个是市场需求很高，还有一个是内部增长指定的目标很高，保证公司业绩增长。