公司业务发展的两大驱动引擎
城市运行一网统管作为公司未来业务发展的两大引擎之 一，现在已经是各级党委政府实现数字化转型和城市治理的 重要抓手，也是数字政府和智慧城市的核心形态。一网统管 目前具有非常大的市场空间，一是国家有要求，二是部委有 部署，三是省级有推动，四是城市有需求。单从具体的城市 需求角度来讲，政府迫切地希望通过一网统管项目的建设， 有效地解决城市管理、社会治理、市场监督、民生服务等领 域的一些综合性、系统性的重大问题，也非常迫切地想要去 解决基层矛盾纠纷、城市的脏乱差、燃气安全、道路病害、 道路内涝等跟老百姓工作生活、生命财产安全等息息相关的 难点问题。
2022 年公司以一网统管为发力点，业务业绩比 2021 年增 长了三倍，去年也落地了大几千万级甚至亿级的一网统管项 目。展望 2023 年，各级政府对一网统管的认知也上升到了新 的高度，一网统管已经成为各级政府推进城市治理体系和治 理能力现代化的刚需。数字政通作为一网统管的先行者，我们懂业务，也了解体制机制，有丰富的经验，公司去年做过 的很多项目案例都在新闻联播、RM日报专题报道，也给公 司扩大了影响力。我们非常有底气和自信，一网统管业务在 2023 年会在去年业务快速增长的基础上迎来更大的增量，目前政通在跟进的各类各级一网统管项目超过了 150 个，我们 预期 2023 年会成为一网统管业务的爆发年。
一网统管体量：从一网统管历史项目，还有目前的跟进项目来看，一般来说体量都较大，普遍几千万量级的会更多一些，少量有 1、2 个亿的这种量级的项目，所以说在去年增长三倍体量的基础上，未来依旧能够继续保持高速的增速
城市运行管理服务平台：国家有非常明确的建设要求和资金保障要求，数字政通在运管服平台建设方面有较高的市场占有率，目前省级平台一共建设完
成了 12 个，其中有 11 个由政通承建，还有一些市级平台，
政通也保持了接近 70%的占有率
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公司业务发展另一引擎就是数据要素市场。
数字经济已经上升为国家战略，数据要素是数字经济发展的核心引擎， 现在数据要素市场进入了快速发展的阶段。“数据二十条”《数字中国建设整体布局规划》以及国家数据局的成立，这 一系列组合拳下来，充分体现了国家对于数据要素这一新型 生产要素的重视，意味着数据要素市场进入到快速发展的阶 段，国家此举将有助于更好发挥数据关键要素作用，加快数 据要素流动、释放数据要素价值。
政通的业务目标会围绕着数据要素，从资源化、资产化 再到资本化这样的价值转换过程，按照数据要素，从生产到 应用、交易，全生命周期的过程为核心，实现我们在数据要 素市场方面的三次价值释放。
一、是数据会支撑我们业务的贯通，数据资源化来提升我们城市数字治理的水平。
二、是要用数据去推动数字决策，数据资产化，来提升城市数字决策的水平。
三、是要通过数据流通、数据交易、对外赋能，实现数据 资源化，能够推动市场一些显性价值的一些释放。
在数据要素市场产业链上，数字政通对自己也有三个定位。
一是政府数据要素的生产者
我们基于母公司的核心业务-金迪子公司的相关城市生命线和管线业务、城市大数据运营公司、开展人工智能研究和服务的数字智通等一系列子公司的运营加持，涵盖到了业务运行类的数据要素，服务类数据要素，城市空间类数据要素，三大类别的数据要素生产能力，可以说目前沉淀了海量的数据金矿。
-以业务运行类要素为例，我们围绕着数字政府核心领域 为城市的大数据局、城管、住建、市场监督、政法、司法等 几十个委办局提供服务，总体数据细项分类数量粗略估计近 10000 项。
-以服务类的数据为例，政通拥有超过 6000 人的数据运营 服务队伍，2022 年全国信息采集项目上报各类动态数据 56500744 条，相较于 2021 年增长 401.55%。
-以城市空间类数据为例，基于公司空天地一体化数据要 素采集能力，已积累包括卫星影像、白模、精模、倾斜摄影、 BIM、点云、实景、地下管线、城市部件模型等空间数据资源 积累已近 10PB。
二是数据要素的治理者
我们从 2016 年就开始布局政府 大数据领域，也推出了政务大数据中心平台，通过平台可以 针对汇集的数据进行相应的治理。
三是数据要素的应用者
我们在高质量的数据跟业务场 景融合方面，可以实现数据的资源化、资产化去辅助城市数字决策水平，在若干的城市治理的领域去推动数据决策，实 数据要素价值的倍增效应。
在数据要素市场方面，今年将是一个大的发力点。
我们会深度跟北京、广州等各地的数据交易所开展合作上架相关
数据要素产品进行数据价值变现；探索与地方政府开展合作，
针对汇聚的全量数据要素开展数据的汇聚、编目、加工、融合等工作以及探索开展数据要素的二次加工开展增值服务，
预期今年会从这三个方面在数据要素市场上具体落地相关项
目并实现一些较可观的应收和利润。
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