其实看逻辑，比看吹票更有意思，每篇都看的肯定知道我写过人珉网的故事，而我写的阶段正是人人喊打调侃“网人珉”的时候。

最近有券商在推他的主旋律语料，很多人也在热议数据要素。这类似的逻辑不就是我前面那篇低位央企国企的闲置的可二次开发的资源吗？

中远海科有船视宝，东方航空有航班资源宝，还有别的交通实时数据吗？

今天主要说大模型多维度的思考，当然思考也有局限性，但是我觉得比起单一去认为大模型多或者少要有意义。

比如说科大讯飞我就一直觉得他语音识别和语料库的长期积累有意义，以及他卖终端产品的积极性，讯飞卖产品的积极性要高于做用户的积极性，他推出APP估计后续还得推送买学习机赚钱。如果1000万用户和10万台学习机的销售，我拍脑门理解他会选卖学习机。

360和百度做搜索出身，但都差不多输掉了移动互联网时代。但只要能让360的app重新装在手机上，就是让他拿回丢掉的一个入口。虽然说从电视-电脑-手机发展之后，一度引发了抢下一块屏的热潮，但事实证明电脑+手机就满足了大部分用户需求，甚至现在人工智能的发展，对电脑端办公效率的提升也明显了不少。那么如果360能有爆款应用在移动端立足，那瘸了的那条腿就续上了，玩流量（用户）360是专业的，1000万用户和10万台360智能硬件，拍脑门理解我想360会选1000万用户。

拓尔思的成熟业务板块，其它大模型也接进不去啊？政务用户、媒体用户大大小小的系统全是拓尔思的，别人的不兼容呀，真要接进去那拓尔思是不是也得收个服务费帮你接入。

还有应用里的万兴科技，你不去了解他AI化之前那些对标Adobe的基础软件做到什么程度了，还需不需要持续大量投入研发成本？随便一个做AI应用的海外下载量高了，就能对标了？万兴AI化跑得快，人家的基本盘是和金山办公一个类型的，你拿纯AI应用对标还是思考不够吧？

还有蓝色光标，谁都知道公关公司现在越来越难了，大部分都转型搞直播带货了，为啥有元宇宙时候他跟进快，有AIGC时候他跟进快，要不是这次分析过，我之前一直主观认为他都是4A公司讲故事。

昆仑万维这个太明显了，不想多说了，前面都写过了。

他们的大模型不能受益于这次人工智能浪潮，说明我的逻辑分析有重大局限性了。

说了这么多，其实谁知道，你算力也好，数据要素也罢，风风火火的炒到最后，大模型因为“多”，就不行了，这逻辑不通顺啊？哪个公司没自己的一亩三分地，有对标OpenAI去烧的，有围绕原有用户、客户需求去开发的，不说最终会赢家通吃，起码这个领域再出现一批BAT字节不意外吧？

如果你认为大模型因为“多”而不行了，那算力和数据要素也快别炒了，算力和数据要素快成了周期股了，大模型景气周期你都觉得快见顶了，后面随着大模型增长数见顶下滑，算力和训练数据需求的一锤子买卖也到头了，要开始走下降趋势了？真的是这样吗？反正逻辑上的闭环我感觉形成不了啊。难道不是大模型欣欣向荣，市场足够大，应用落地百花齐放，形成商业模式，反推算力需求的提升和训练数据的精细化？

大模型也不会是那么简单的一个入口，就像微信的出现影响最大的反而是QQ，字节的大模型你认为是围绕抖音应用呢，还是再推出一个抖AI呢？说不定你最终会是每家大模型公司的产品都会装，头部公司都受益，不同的无非是多跑出几匹黑马而已。

当然，这仅仅代表我思考的一些维度，肯定还有很多不足，如果有不同角度的思考也欢迎留言，不要主观，我就怕我发啥内容都来和我聊鸿博，聊大模型不想蹭鸿博热度。