一，SPD是什么？

SPD是英文单词supply（供应）、processing（管理）、distribution（配送）三个英文单词首字母的缩写，它是现代医疗机构较为推崇的一种供应链管理模式，是一种以医院医用物资管理部门为主导、以物流信息技术手段为工具，通过合理使用社会资源，对全院的医用物资在院内的供应、加工、推送等院内物流的一种集中管理方法。

药品耗材成本占据了医院成本的50%~55%，成为医院最大的成本要素。所谓SPD业务是，与医疗机构签订业务合同，由spd运营商对接和管理数量众多供应商，将医院内医疗物资的供应、库存、加工、配送等工作进行集中一体化运行。SPD的目的跟DRG是相辅相成的：通过对耗材的集约化管理、可追踪化，节约耗材使用，进而节省医保费用。

SPD模式是指公司与医疗机构签订中长期业务合同，在约定的合同期限内，公司以“智慧供应链服务”为核心，搭建医用耗材智慧供应链管理平台，为医疗机构提供多元化服务，帮助医疗机构实现精细化运营管理。

二，SPD的万亿市场空间

1，未来是否有强装预期？

SPD模式以信息化智能化为基础，维护患者的利益，提升了医院的信息化水平，整个流程接受政府及行业的监管，以防止腐败现象的滋生。可以讲的故事是，反腐运动后，国家推进更多制度性的措施，比如DRG、SPD这类新型医疗信息化加速推进。

2，参考2022年塞力医疗调研：

董事长预测未来3年spd业务市场规模8000多亿。

计算器：1）一次性收益：软件买断。全国医院3.4w家、三甲医院1200+。二甲近7000+ 先按照三甲替换，200w/套，24亿空间 。如果算二甲，规模上百亿。2）后续受益主要在后续的服务环节 运营模式是每年覆盖耗材产值，按比例抽成，一般比例在2%~3% 三甲医院假设平均年耗材5亿，总共6000亿，按照3%，一年180亿。

3,SPD在政策的加码下或将成为刚需

作为医院服务模式的构建，SPD在政策的加码下或将成为刚需，未来三五年内中国医院将出现巨大的SPD市场需求。因为现在医院的耗占比偏高，一般收入规模为十亿的医院，平均耗占比范围在23%至25%。20亿以上规模的医院，平均耗占比可以达到33%至34%。与药品采购类似，过去医药、耗材是医院的利润中心，现在变成成本中心，未来医院利润主要依靠节约赚取，精细化运营、控制成本是未来发展的趋势。

三，SPD模式的优势：

　　在SPD模式下，SPD运营商承担医用材料的采购、仓储等业务，医院是医用材料的使用者。但医院作为医疗质量的责任方，必须通过相应的管理控制措施来保证医用材料的质量和安全。

　　首先是医用材料的准入控制。在招标过程中，医院要自主掌握，形成医用材料采购目录，自行招标。SPD系统抓取医院的物资采购目录，形成自己的采购目录，然后进行采购、供应、发放。不在医院物资采购目录中的货物不能在SPD中心仓库入库。

　　其次，材料供应商的资质控制。医院招标后，中标供应商应向医院提供医用材料从生产许可到流通的资质文件。每次入库，SPD操作人员都需要检查供应商的资质。资质文件由SPD操作人员收集并录入系统，同时可供医院审核。

　　此后，材料入库验收。虽然中心仓库由SPD操作员管理，但每个仓库存放的医用材料都必须经过医院的验收。医院验收签字后才能入库使用。最后，物质结算。SPD操作员每月根据医用材料的出库数量或消耗数量进行汇总，生成结算单，经医院审核后方可生效。供应商根据对账单开具发票，去医院财务结算。

SPD运营商独立运营，专业的事情由专业的人来做，可以实现管理成本的最优化

四，SPD相关概念股：

1，塞力医疗：SPD业务快速增长，全国医药领域反腐工作迅速开展，医械耗材逐步进入强监管时代。2022年6月，SPD精细化管理模式获得国家层面认可，首次被纳入国家卫健委项目申报内容。集团SPD项目营业收入稳步扩增，近四年复合增长率超30%。2023年一季度，SPD业务营收占比33.21%。

2，国科恒泰：国科恒泰结合医院发展需求，聚焦整体服务，与众多国内、外医疗器械领域的一线品牌供应商合作，融合创新经营模式，一直致力于成为中国走在行业前沿的医疗器械数字化供应链综合服务商。提供医疗机构院内SPD软件服务，可以帮助医疗机构进行资质管理、供应链管理、采购管理、结算管理、追溯管理、系统安全管理等工作

3，润达医疗：在2011年至2023年5月期间，有接近460家的企业中标SPD项目，其中，杭州图特信息科技有限公司（简称“图特科技”）的中标数量断层领先，共有41项；其次为国药集团广东省医疗器械有限公司和上海润达医疗科技股份有限公司，分别有19项和16项。

4，浙江震元：近年来公司逐步推进医疗机构院内供应链延伸服务，持续推进会联网医院、SPD项目建设。

5，合富中国：公司向客户提供体外诊断产品及耗材集约化采购服务的模式有别于其他SPD平台商/供应商，公司不做任何试剂厂家的代理，与厂家间无代理义务、不承担销售指标、且不排除竞品的合作形式使得公司更能站在医院与科室的角度考虑问题。同时公司不仅仅为医院提供SPD平台商所做的产品配送服务，而更是基于长期互动的积累，与国内外各大体外诊断产品及耗材厂家均有长久合作授权关系.

6，英特集团：公司依托相关信息化、数据化等多种信息系统，持续开展SPD建设项目

7，开开实业：子公司上海雷允上药业西区有限公司稳步推进区域化SPD项目

8，达嘉维康：专注医药流通赛道暨DTP 药房，公司与医院合作，提供医用耗材及物资SPD服务项目。

（以上分析仅供交流，不做买卖依据）