贵州广电传媒集团有限公司为深入贯彻省委、省政府乡村振兴及新型工业化强省战略，以酱酒为载体，贵州省广电集团携旗下贵州天马传媒集团、贵广影视投资公司并联合贵州粮油进出口公司等国有企业共同创建贵州省省酿酒业（集团）有限公司，以省内龙头文化企业之力，倾心打造贵州继茅台习酒之后的第三张酱酒新名片，贵州省省酿酒业(集团)是贵州仅有的两家拥有自己酒厂的国资委白酒品牌(茅台集团+省酿集团)

贵州省酿集团

01 集团规划

省酿集团拟经过三年的品牌培育期，力争品牌价值显著提升，产品市场占有率稳定增长，拟定销售收入达到10亿元后，根据市场供需关系的情况，将在现有酒厂投资扩大生产规模，通过两到三次的投资扩建将省酿集团酒厂打造成为年产1万吨、储存能力10万吨的中大型生产企业，并在茅台镇核心产区投资建设省酿集团酒庄，正真将生产与市场紧密结合，成为产供销一体的大型酒业集团。

02 供应链规划

供应链规划：集团将通过供应链公司建立起高粱采购和储存体系，打造有机高粱可溯源的新产品源头模式，在保障食品安全的同时提升集团公司对产品源头的品质控制能力，从而从源头控制产品的质量，保证品质的稳定。供应链体系进入成熟期后，将形成原料（高粱）、生产、储存、运输、产品科学存放、产品有序投放、资金合理规划等整套供应链使用管理体系。

03 产品规划

产品规划：

一、自营品：根据市场需求全品类、全档次推向市场；

二、开发品：填补公司自营品空白市场；

三、限量发行纪念酒：定位高端产品，以节日或重大社会事件为主题，发行限量纪念酒；

四、定制系列酒：根据客户口感、外观要求以及价格需求，以品牌冠名进行成品酒定制。

04 市场规划

市场规划：

本集团自营酒定位低、中、高三档，既能满足大众消费市场口粮酒的需求，也能满足高净值人群商务接待的需求。消费新内涵正从价格敏感过渡到价值敏感，在消费特质上表现为：注重社交价值、品牌价值和收藏价值。集团将以三个市场层面作为产品突破口：

一、遵从传统白酒发展方式以面向重点区域招商为载体。

二、紧跟时代发展与头部互联网平台建立合作。

三、创新型开拓非白酒类行业渠道商。

另有习酒借壳传闻 待考证