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海南矿业调研纪要
王铁锤
已经腰斩的吃面达人
2021-08-25 18:35:36
一、会议纪要
1、公司简介
海南矿业2014年底上市,一直是海南当地最大的国有企业,致力于铁矿的开发,10年改制后复星集团称为最大股东,第二大股东为海钢集团,持股32%。股权结构稳定,国有股东能够在合规性给上市公司带来很大帮助,但对定增发行前决策效率有一定影响。近期海钢集团披露了减持计划,国有股东将转为偏财务投资,有助于海矿市场化发展。公司总股本19.54亿,总员工3300人,最近三年营收铁矿石稳定增长,2018年为8.53亿元;2019年12亿元;2020年15.53亿元。油气产业近三年稳定,去年受疫情影响略降。贸易业务规模缩小,目前业务围绕混配矿发展。
目前布局围绕三大业务板块:
铁矿石加工和销售。主要在海南省昌江当地有采选基地和选矿厂,具备大型机械化生产能力,公司核心管理总部位于海口生态软件园。
石油天然气勘探销售。该业务通过控股子公司洛克石油完成这部分业务,子公司总部位于悉尼,油气资源在澳洲,亚洲渤海湾北部湾珠江口几块油井和马来西亚一片油田。
大宗商品贸易和加工:主要通过控股子公司海矿国贸完成,同时在江苏如皋建立了一个矿的生产线,做混配矿定制化贸易业务。
4月份通过洛克石油在四川收购了一片天然气田,收购完成后,产量再次提升,产业布局更广。
从股东讲,复星集团前几年对公司是投资为主,而近几年转型成深度的产业链投资,复星产业目前聚焦四大板块,除了健康,复星在2020年也将智能制造加入到自己的战略当中,而海矿就属于这一板块。除外该板块还有南钢股份;复星从德国收购的FFT,将在科创板上市;另一家是围绕新能源的天津捷威动力。未来复星能够在产业上、资金上、战略兼并上为公司带来较好的赋能。
2、公司核心管理团队
郭风芳总裁,选矿技术出身,熟悉业务技术;许达全先生,分管人力技术;吴旭春先生,分管铁矿建设,之前供职于南钢;副总裁颜区涛先生,负责贸易业务。何婧去年到海矿供职,目前公司招聘较为市场化,管理团队具有专业人才和业内背景,熟悉公司运营情况。
3、财务情况介绍
公司披露了半年报,净利润增长近30倍,上半年利润得益于铁矿石价格快速上涨和油价的回升,营业收入20.45亿,同比增61%,归母净利润5.78亿,同比增长2976%。上半年加权资产收益率是13.52%,增长幅度较大,EPS为0.3元。归母净资产上涨14%,由39亿上涨到45.6亿,总资产上涨幅度13%,达96.55亿。
负债端:持续维持健康水平,资产负债率72.53%,后续仍有融资空间。
成本端:一直维持高效率低成本,营业成本基本持平略有上升,成品矿增长3.82%,油气产量增长9.09%,产量稳定提升把握顺周期;销售方面,成品矿销量增13.4%,为163.16万吨。上半年混配矿业务总产量30万吨,销售23万吨,营收贡献2亿元,后续将加大板块业务发展。
投融资端:5月17日收购天然气田,气田2020年产量3.7亿立方米,优化现有石油板块的平衡,天然气原占比为20%,现在天然气比例提升50%左右,天然气抗周期能力更强。2万吨氢氧化锂产能项目已经公告,未来公司将会在“十四五”期间加强对新能源上游的关注度。证券投资方面,持有的中广核股票今年增幅较大。7.57亿募集项目定增彻底完成。资金池业务为公司境外融资得到了批复,公司将成为首家得到跨境融资许可的民营企业。
4、“十四五”战略规划
企业使命及愿景:
使命:以优质矿产资源,助力客户发展,回报股东,成就员工,贡献社会。
愿景:坚持以资源产业为发展核心,立足海南发展机会,通过产业运营与产业投资双轮驱动。致力成为一家,以战略性资源为中心,具有国际影响力的,产业投资发展机构。
三发展要素:
1. 战略性资源。结合需求,关注重点行业发展趋势。重点关注有色金属,特别是与新能源相关标的,打造全球化的资源产品中心。
2. 走国际化的路线。因为很多大宗资源中国还是相对缺乏,所以做资源就必须要走国际化的路线,同时加强企业自身的运营能力。
3.产能结合。发展需要资金,除了自身积累的以外,还要通过行业内其他渠道,来筹措满足发展需求的资金。
步骤:
1. 2021年-2023年,企业转型的阶段。
现在铁矿石和天然气业务还要增加一些新的赛道。新能源产业,也不排除其他还有机会性的上游投资机会。公司要抓住海南自贸港建设的机遇,做一些和政策相匹配的项目。
2. 2024年到2025年,项目落地,产业链成型。
上面的这些设想上有项目的落地,形成产业链,能够在国内打造成顶尖水平,
3. 2025年以后,打造项目顶尖,运营顶尖—“双顶尖”。
就是除了顶尖项目发展之外,公司的运营也要达到国际顶尖水平,以达到可以整合全球资源的目的。主要的举措:第一,布局研发产业,要做强做好,尤其关注天然气。第二,先前提到的新能源氢氧化锂的项目,已经通过了董事会的审批,预计在年内开工。围绕着新能源上下游的一些产业,公司也会给予关注,同时关注其他能源金属镍,钴等。在全球范围内寻找投资的机会,包括目前正在进行的项目,要提高运营的能力,不断的去扩大规模。
发展模式:
1.向外-收购兼并
对于这个行业向外延伸,肯定是一个重要的发展渠道,像有些矿山规模已经确定,想再扩大就比较困难,所以收购兼并这一块是要持续推进来做。
2. 向内-产能结合。
提升产业运营能力,加大投资力度,发展双轮驱动,全球化提升转型,是矿山企业发展的必由之路。核心竞争力包括战略竞品管控,专业的人才,组织机制,最新的技术,数字赋能,总结要打造好两个平台,一个是产业投资的平台,一个是产业运营的平台。
5、氢氧化锂项目背景&优势
状态:目前董事会审批通过,9月8号将提交股东大会审批。
规模:2万吨的电池级的氢氧化锂产品生产项目
方法:苛化法
项目概况:氢氧化锂产品生产项目总投资是10亿元人民币,公司自有资金不超过五个亿,公司目前是考虑直接投资或者以产业基金的模式来进行投资,整个建设周期大概是一年半,目前的选址是在海南省东方市。
优势:结合目前大的趋势,碳排放发展需要,而且海南矿业新冠疫情之后是考虑运营加投资双轮驱动,在建设海南自贸港大背景下,海南矿业作为海南省最大的矿产上市企业,其在海南有比较强的资源优势。自贸港的优势体现在这个项目上,主要有三个方面,可以提高整个项目的竞争优势。
1.税收。除了企业所得税之外,还有出口增值税免税优势,目前在产品价格中有体现。
2.物流。氢氧化锂产品的原材料主要是从澳洲进口,氢氧化锂或者碳酸锂的产能,在中国主要集中在内蒙古,内陆运输的成本比较高,公司通过海运的物流优势比较明显。
3.海南自贸港。海南自贸港对人才的个税,最高也才15%,包括对海外人才的引进,这对公司整个项目以及未来人管理人员的选拔提供了一定的基础。
二、提问环节
1、锂资源储备情况和公司前期工作?氢氧化锂未来长期规划?
原材料目前还是主要来自于澳洲,但是也不会排除考虑一些上市或非上市公司的资源,可以以股权或者其他方式合作。公司从2013年开始关注锂行业,现在锂矿的全球分布,澳洲、南美,非洲中东,国内是四川、宜春。公司运营加投资双轮驱动,国内外双轮驱动,国外看重更多,当然也会更加注重投资机会。氢氧化锂目前没有一期以外的规划。
2、公司氢氧化锂加工的技术和人员优势?
氢氧化锂的技术在中国是领先的,公司采用的苛化法是目前比较稳定的,且效率较高的一种方法,公司会采取最先进的设备,在人员这块也有保障,目前公司的产品是微粉级的氢氧化锂,在行业中处于最顶尖的产品之一,成本考虑物流和税收,对提高整体产品竞争力有很大的作用,产品品质和成本优势提升会提高整个项目的竞争力。
3、锂辉石采购方面主要竞争对手?价格跟行业均值比起来什么情况?
在海外并购项目上,价格往往不是最主要的因素,交易确定性是最主要的因素,公司在看项目时,会遵守交易纪律,“价高者得”在海外并购上不一定是最核心的,从项目的类型上看,不论锂辉石或者锂盐湖,多种类型的企业都会看,公司整个战略是会大力发展新能源产业。价格处于行业均值水平。
4、股东复星有没有锂钴镍资源的布局?
控股股东复星集团是依托海南矿业作为上游的一个资源平台,所有资源的项目都会通过公司实施,复星集团手上没有资源。
5、2万吨电池级氢氧化锂的项目进程?
目前计划是年内开工,工程期长16个月可投产,氢氧化锂项目从投产到达产时长一般是三个月不到。
6、未来会不会去布局资源?
董事长:未来公司一定会去收矿。
7、下游客户有沟通或者新的进展吗?
客户还是需要产品的论证, 公司有积累的客户资源,具体客户认定要项目达产之后才会去考虑。
8、捷威的产能情况?
现在是1GW,规划到15GW,预计2025年实现。
9、大股东复星对公司新能源的规划边界到哪里?下一步是产业投资还是股权投资的路线?
公司是作为复星集团的上游资源平台,主要是矿开采和油气的生产,做氢氧化锂差不多是规划的边界了,公司的竞争力还是体现在上游这一块。
10、2万吨氢氧化锂能做多少GW电池?
捷威的12GW电池会消耗略超过2万吨的氢氧化锂,公司在设计产能的时候不是完全按照捷威的规划来设计的,有比较大的自主性。
11、2万吨的氢氧化锂之后还有没有什么规划?
公司战略规划里面强调产融结合,直接融资肯定是充分利用的,这次公司做定增规模不大,也就7个多亿,主要是原有铁矿和油气两个主业的项目,这次氢氧化锂投资主要还是自有资金,包括可能通过产业基金的形式,未来公司在融资端,包括现在主业财务指标的优化,资产负债率、净资产收益率和每股收益的提升,让公司具备更强的直接融资的能力,发债的条件也会更好,现在融资的新政,现在再融资完六个月之后可以重新启动。后续的融资会跟产业的并购,包括产业发展的项目相结合,一是本身融资的规模可以做大,二是更好的手段的结合,所以包括产业基金也是希望通过氢氧化锂项目,把产业基金发展道路先设计出来,走上一个很好的路径,后续其他的项目包括并购,运作模式也可以越来越成熟。
12、公司很多年前就关注这个行业,为什么现在开始做氢氧化锂?
16,17年的时候看过上游的一些项目,但是当时行业处于发展初期,前期认证时间很长,行业起来的时候觉得太贵了,后来大股东复星下游布局比较多,和兄弟公司团队论证后,根据电动车和碳中和大环境最后确定了这个项目的情况。
13、氢氧化锂项目提到澳洲离公司近,资源是不是偏向于锂辉石?后续会考虑云母和盐湖的路线吗?
公司会从成本竞争力最强的角度来考虑,目前一期氢氧化锂是锂辉石路线。
14、产业园区有多大?能够支撑未来的规划吗?
土地是够的。
15、10亿投资做2万吨氢氧化锂是不是比行业平均要高一些?
10亿包括原材料,扣掉后7个亿左右,是行业平均水平或者略低一些。
16、获得海外的矿是采用什么方式?
都是通过上市公司的。
17、铁矿石和油气业务未来的规划?吨成本变化?
吨成本:铁矿石现在生产成本300元/吨左右,有10-20元/吨的下降空间,公司是赤铁矿,要经过3-4道选矿工艺,选矿成本比较高,所以铁矿石成本最多降到280元/吨。油气成本大约30-32美元/桶。
产量:铁矿石产量没有太大的上涨空间,因为整个产能产线的设计比较局限,成品矿的产量一年大概300-320万吨,这次定增技改项目有一个优化的空间,目前公司的精粉是62%-63%,这个技改项目完成之后,大概100-120万吨的精粉基本可以全部变成65%的精粉,它的销售价格每吨可以多五十美元,这样可以提升公司的效益,但是产量上可能没有太大的增长,现在主要是地采。油气业务之前是一年320万吨当量的产量,今年并购了天然气,合并后一年能有500-600万吨当量产量。
18、公司二股东减持的原因是什么?
一是海南省国资委对他的产业提出了新的定位要求,以新型建材为产业方向,所以他们本身需要资金去做咨询和收购。二是之前他持股33.4%,在股东大会上是有一票否决权的,海南国资委希望他改变对海矿的管控权限。通过整个海南政治生态环境的变化,海南国资委的思路在不断的优化,可以转变成一个纯粹的财务投资者的身份,对公司的治理更加的优化,很多事项的决策效率会更高。另外本身两大股东持股比例都非常高,公司的流通市值还是比较小的,所以它释放一些流动性,对整个股权交易的活跃度来讲也是有好处的。
19、铁矿石后面价格怎么看?
最近铁矿石期货价格下降比较多,五六月份国家政策粗钢限产,打击铁矿石炒作,价格下降的比较明显,但是铁矿石现货市场变化其实不大,供需目前没有发生根本性的问题,下半年铁矿石价格可能会出现一定的回调。
20、公司规划未来三年发展天然气,除了油气以外规划是多少?
项目是海外公司,洛克的并表企业,成长性比较好 ,售价收到保护,预计未来三年20%的增长,洛克公司持51%的权利,这个项目测算它的净利润给公司贡献的折合成人民币一年大概是1000万左右,权益稀释了一部分。
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海南矿业
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  • 今朝有韭
    绝不追高的小韭菜
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    2021-08-25 22:17
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  • 只看TA
    2021-08-25 19:02
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  • 洋洋不得意
    一买就跌的站岗小能手
    只看TA
    2021-08-25 18:36
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